2017 年 1 月，百度在 CES 现场推出了人工智能操作系统 DuerOS，并且宣布和智能机器人公司小鱼在家达成合作。DuerOS 这个平台可以实现语音控制、日常聊天、直接提供多种 O2O 服务等的智能化转变。而到了 4 月，腾讯推出的智能语音助手腾讯叮当，更是直接接入了腾讯内容生态和技术生态，按照腾讯的官方说法，叮当更希望打造一个完整的服务体系。
但同时，两家公司也在通过不同的方式向自己曾经并不擅长的终端产品领域进军：在 2016 年 9 月的百度世界大会上，当时还未离职的吴恩达曾宣布将与音响厂商哈曼合作生产推出智能音箱，后来在 2017 年初收购渡鸦科技后，关于智能音箱的研发、设计等任务似乎落到了渡鸦科技团队身上；而根据顶楼 TopView 从多方获得的消息证明，腾讯内部也一直没有放弃硬件产品的尝试，关于智能音箱的研发似乎已经进入了尾声。
对大公司来说，一旦决定亲自「下水」，就意味着必须亲力亲为，把软件平台、硬件、线上线下的销售、营销、供应链整个抓起来，需要的决心和难度可想而知。
而对于没有技术纵深，也缺乏强用户需求牵引的创业公司，可以借助资本看不明白的阶段快速拿尽量多的钱，但很快就会发现，随着更多巨头认真投入其中，自己可以做的事情是有限的。
不同于五六年前的智能手机浪潮开始时，中国市场和产业链条的蓄势待发。智能音箱的中国战事前所未有的迷茫和混乱，在亚马逊、微软、谷歌等公司近期密集的动作影响下，内心不论多焦虑，都要认清现实：智能音箱热潮的实质是 AI 之争，归根结底是未来人工智能的入口和焦点，这个机会不仅是靠硬件上做好几个局部功能就抓的住的。
一个残酷的现实是，早已从「Mobile First」向「AI First」转型的 Google 又一次把不确定的格局抓到了自己手中，这一次，大多数的中国公司从战略到技术储备上再一次落后了。
（编辑：王伟；实习生邓婧对此文亦有贡献）
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