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作者：零夏 胡祥杰

　　【新智元导读】从2月份至今，北大AI公开课线上线下共获得了超过20万人次的参与量，成为AI技术走向大众的一个窗口，推动了AI 的“民主化”。课程发起人雷鸣曾经是百度创始七剑客之一、著名天使投资人、酷我音乐创始人、多家创业公司的董事长以及北大人工智能创新中心主任。新智元对AI布道者雷鸣进行了一次专访，揭开雷鸣的多重身份，以及最终归于一位AI爱好者的初心。

　　北京大学“人工智能前沿与产业趋势”（北大AI 公开课）5月23日将迎来最后一讲，雷鸣与英伟达董方亮大话人工智能。截止5月19日，于2017年春季启动的“北大AI 公开课”已经开展了12堂课，授课嘉宾包括：徐小平、余凯、漆远、吴甘沙、黄江吉、王俊、徐伟、李航、叶杰平、胡郁、洪小文、谢国彤等国内人工智能界的领军人物，授课主题包括AI投资、AI与金融、AI与自动驾驶、NLP 等等。

　　从2月份至今，北大AI公开课线上线下共获得了上百万人次的参与量，成为AI技术走向大众的一个窗口，推动了AI 的“民主化”。

　　课程发起人雷鸣曾经是百度创始七剑客之一、著名天使投资人、酷我音乐创始人、多家创业公司的董事长……如今，他的新头衔是北大人工智能创新中心主任。

　　雷鸣现在的角色越来越多，横跨教育界、技术界、创业和投资界，大学教师、创业者、投资人，还是一名工程师？在那么多的角色中，他如何做到平衡？

　　雷鸣对新智元表示：角色虽然多，但是大多是围绕AI这个核心的，不是完全散开的，它各个方面是互相促进的。事情想清楚了，也就那些事情。总结起来就是一个AI爱好者做了一些事情。

　　他提出了这样一个问题：大家都知道AI是未来，可是有多少人能够真的为AI的发展做点什么呢？雷鸣作为AI重度爱好者，他对AI的发展有什么看法？作为百度创始七剑客之一，对于中国AI巨头之一百度的布局以及各种大动作有什么看法？雷鸣近日接受了新智元的专访，谈及上述几个话题。此外，雷鸣还与我们分享了他在北大时期的“学霸”经历，以及他的“二元论”管理哲学。

　　如果相信AI就是未来，那么我们能做什么事情能促进它的发展？

　　从这堂火热的公开课讲起，雷鸣发起的“AI公开课”从2017年2月开始在北京大学开设，面向公众开放，不论是学生还是AI从业者，任何感兴趣的人都可以去听课，也可以通过线上互动式直播参与到课程中。新智元作为该公开课的独家首发媒体，每周发布课程文字实录，受到极大的关注。

　　

　　雷鸣提到，课程起源于他的一个自问：“如果相信AI就是未来，那么我们能做什么事情来促进它的发展？”

　　雷鸣说：“我们跟很多创业者和投资者都聊过，很多人说AI最大缺口是人才。我们的高校本身就在培养技术人才，但是据我了解当前技术人才培养方式主要是学习算法，他们可能并不知道技术能在哪些地方得到良好的应用。”

　　诚然，人工智能技术人才本身是稀缺的。然而对于企业发展来讲，他们“贪心”地希望优秀的技术人才能够同时对于产业有更深的理解，对产业问题有更好的解决能力，这样的人才可谓凤毛麟角。

　　“AI技术学习者，如果了解更多产业需求，首先他学习的时候也可以针对应用方向去学习，然后也慢慢能感觉自己对什么行业感兴趣，对他未来发展有个很好的前期准备。因此，这个课程希望能够培养并输送这样的AI复合型人才”，雷鸣说。

　　另一方面，产业从业者也对AI很感兴趣。他们能朦朦胧胧感觉到AI对自己的产业有影响，但是又不知道具体会产生哪些影响。他想：如果想利用AI技术做点事情的话，应该怎么做？因此也要让产业里的人对AI的认识不再浮于表面，真正理解这些问题。

　　“总的来说，我们是一个课程影响两批人，并且在两边的人之间发挥连接作用。我们的初衷是培养AI+产业的复合型人才”，雷鸣对新智元说。

　　所以在挑选嘉宾的时候，雷鸣就设立了三个原则：

　　1. 嘉宾行业覆盖比较广泛，不能十个嘉宾都讲一个方向。

　　2. 嘉宾有一定技术的基础。

　　3. 同时这些嘉宾都在产业中有着丰富经验，他们来自IBM微软百度华为等研究院或者本身为杰出科学家等。既有AI背景，又在产业中浸润了很多年，这正是复合型人才的杰出代表。

　　所以到最后，我们看到了徐小平、余凯、漆远、吴甘沙、黄江吉、王俊、徐伟、李航、叶杰平、胡郁、洪小文、谢国彤、董方亮这样的嘉宾出现在了北大的讲堂上。

　　百度剑客の雷鸣：阻击谷歌的闪电计划

　　

　　雷鸣自身就是一个“产业+技术”人才的经典例子。作为百度创始七剑客之一，雷鸣对于百度有着非常深厚的情感，在专访中，他谈到了百度成功阻击谷歌的故事，这是百度的“生死之战”，他称之为“闪电计划”。也是中国本土企业与国际巨头PK的一场经典战役。

　　2000年至2005年，百度创立的初级阶段，面对市场上强大的谷歌，百度发挥了本土公司的优势，专注做中文搜索，探索商业模式，确实做到了“比谷歌更懂中文”，并获得成功。作为当年“闪电计划”的技术负责人之一，雷鸣分析百度打败谷歌原因有两个：

　　首先，谷歌入华，只是扩张一个新的市场，但是百度不一样，输了就要关门了，这属于背水一战，心态不一样；

　　第二，百度服务了大多数中国网民，真正做到了“聚焦”，从以下两点说明：

　　1. 百度完全针对中国市场，就是做中文搜索的。毕竟中国人做中文的东西，总比美国做中文好，包括分词、语义的匹配。经验就是：尽量压缩你要解决问题的范畴。获得局部优势。

　　2. 当时中国很多信息在BBS中，静态链接维护代价高，动态链接更简单，中国很多信息藏在动态链接中。美国不一样，这就导致谷歌早期不抓动态链接。百度针对这一块做了优化，抓取到动态链接中的内容。抓住并解决了痛点。

　　雷鸣表示对于百度很有感情。他说，我当初加入百度是觉得搜索很有用，但是没有预期到百度会发展成为今天这样一个国际顶尖的公司。

　　他说：“我也很感谢百度作为一个企业给我提供机会成长。我的一生到现在为运气很好，我很感恩，毕竟即便你有一点能力，也要有舞台给你提供施展的机会，让我做一点小贡献也学到特别多东西。”

　　创业家の雷鸣：享受0到1的过程

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