樊登书店其实是去年的11月底，12月才立项的，到今年的话，我们全国也成立了八九十家书店。我们的书店首先它不是靠卖书赚钱的，靠卖书赚钱这的确是比较困难，它也不靠卖水，它也不靠卖咖啡这种，它其实还是卖我们的虚拟产品。我的想法是最后走向都会成为一个一揽子的学习方案，而不是说你只是去线下听一场讲座，或者是说你线上去做一个知识付费的产品，它其实线上线下结合起来，是一个学习方案的解决方法，解决方式，所以那这个书店它就是落地的一个点，如果没有这个书店可能就没办法去落地这件事情，这是我们战略规划的一步。

　　至于会不会太重这个问题。实体书店，现在看上去觉得重，实际上我们走的模式是比较轻的。因为我们的书店是代理模式，而非直营模式。提交申请，然后我们会有一定的审核，然后我们会双方去沟通这件事情，然后给到你这个代理权限，我们把标准化的一些线下物料，或者整个书店的装璜、设计，所有的这些标准化的东西给到你，然后你去执行，你去负责运营，这样子的方式。

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