桑文锋表示，“我们收客户多少钱，取决于给客户带来多少价值。如果去赚那些不该赚的钱，不仅伤害对方，还伤害我们自己的团队。慢慢的我们自己人就会觉得，哦，这种（欺骗客户、违背价值观）事情是可以做的。”
“价值观”三个字听起来虚无缥缈，像是在官样文书里才会出现的字样。可没有价值观的企业会教会你怎么把事做成、把事做好、把事情做到极致——可却偏偏没有告诉你什么事情能做，什么事情不能做。
桑文锋说起这些时，不知是不是从近日动荡不安的老东家身上，看到了一抹缩影？
结语：数据才是新石油就在采访的那几天里，《经济学人》杂志的一篇《数据才是新石油》（直译过来是《当今世上最珍贵的资源已不再是石油，而是数据》）恰好在网上红了一把。数据的重要性已然是一个互联网时代的市场常识，无需多谈。但“大数据”已经被消费过度，应该无法再性感起来，成为“下一个风口”——这是一件好事，毕竟我们现在的风口已经太多了。
神策凭借创始人及核心团队在数据分析方面多年的经验技术积累，在互联网数据分析取得了不错的成绩。而随着万物互联时代的发展，未来对数据分析能力的要求也将会越来越高，如果能够真正打入传统行业，为传统行业提供数据分析升级，既是一件对产业有利的事情，也是一单利润颇丰的生意。
但另一方面，传统行业天生存在线下采集手段不完善、没有像互联网这样完备的数据模型、升级困难、业务推进难度较大等问题，需要一一去攻破。
同时，稳归稳，但神策数据这种稳定而不激进的风格并不像一个互联网团队，而更有着几分传统软件厂商的影子。团队与业务的发展在保证治疗、求稳的同时也要兼顾扩张速度——毕竟这世上还是有埋头猛冲的竞争对手的。
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