智东西（公众号：zhidxcom）

　　文 | Lina

　　在互联网创业胜地五道口……好了好了，细心关注最近智东西硬创先锋栏目的用户可能已经注意到了，我们正在做一个以清华同方科技广场为中心，覆盖创业胜地五道口的报道计划，目前已经有蓦然认知、远形时空、深鉴科技、竹间智能这几家企业的报道，后续还会继续增加，欢迎同在宇宙中心的创业者&CEO们来跟我们聊聊。

　　咳咳，言归正传。

　　在互联网创业胜地五道口，有一家为互联网公司提供用户行为分析工具的大数据公司——神策数据。“大数据”这词一点都不性感，但真的很实用。神策数据成立仅两年，总融资数却已经过亿，如今付费客户覆盖300家大中小企业，我们耳熟能详的ofo、秒拍、Keep、AcFun、聚美优品、三只松鼠、广发证券等都是它的客户。

　　曾几何时，“大数据”的火热程度有如当今的“人工智能”——又或者说拿前两年的“虚拟现实”比较恰当。就像所有技术就会经历Gartner曲线一样，曾经的大数据就是经历了一个过高期望值的泡沫期，进而泡沫破灭滑落低谷，大家开始厌倦这一概念。而如今，（神策数据创始人&CEO桑文锋认为更准确来说，是从2015年开始）大数据已经开始处于理性发展的初期阶段，开始从波谷逐渐上爬。

　　神策数据就成立于2015年，最近正好成过了两周年的纪念日。成立初期，神策获得由明势资本、线性资本和薛蛮子投资的600万元人民币天使轮融资。去年4月，又获得了由红杉中国领投、天使轮跟投的400万美元A轮融资。而就在今年3月底，神策数据宣布获得1100万美元的B轮融资，DCM资本领投、红杉中国跟投，目前总计融资金额已经超过了1亿元人民币。而且以上都只是宣布时间，真正的融资时间还要更早。

　　这同时也是一家带有浓重“百度系”气质的公司，不仅创始人与几位核心团队成员都来自百度，而且早期的种子用户也都是百度系出身的客户，百度系成为公司非常重要的渠道资源。

　　今天，智东西来到了位于清华同方科技广场的神策科技，与创始人&CEO桑文锋一对一地聊了聊。

一、8年深耕：桑文锋与他的“百度系”

　　与其他众多同为技术出身的创业者一样，桑文锋给人的感觉是：踏实、真诚、谦逊、然而在聊起自己的产品与技术时总是格外神采飞扬，像一个自豪的父亲谈起自己的孩子，总是眉飞色舞的。

　　2007年，刚从浙江大学研究生毕业后的桑文锋进入百度，成为了“百度知道”的一名研发工程师。这是一款百度2005年推出的产品，到了桑文锋进入时整体框架已经被打磨得非常成熟，业务增长出现疲软，大家都在寻找业务突破口。

　　于是，桑文锋领导一个小团队开始研究百度知道的问题推荐功能，根据挖掘用户以往回答纪录，打造用户的兴趣模型。该功能推出后，百度知道的回答量提升了7.5%。说到这里时桑文锋笑笑，“是不是看上去不是很多？”——确实，7.5%看上去像是个并不惊人的数字，但是放在已经有1、2亿用户的成熟产品上来说，这个成绩非常的优秀，桑文锋也因此获得了当年的“最佳百度人”嘉奖。

　　随后，桑文锋开始带领团队专门负责数据统计。据他所说，百度的团队里有这样一条——用数据说话。为什么要要建立这个项目、为什么要打造这款产品、为什么要开发这项功能、以及效果预期反馈等，都需要用数据来支撑，因此不管是产品经理还是管理层，都有强烈的数据需求。

　　当时桑文锋带领的团队并不大，但却需要支撑整个部门200多人不断增长的数据需求，效率与人手问题开始凸显。然而，工程师出身的他并没有选择大幅度扩张团队，而是开始思考如何实验性地打造一个统计系统，将数据采集分级流程进行标准化、流程化，提高效率，将原本几天才能做到的一个数据需求缩短到到几个小时——甚至几分钟——来完成。

　　“本来我只是想在自己部门用的，结果效果非常好，其他部门也在用，最后整个公司的数据都统一到这个平台上面去了。”

　　后来，桑文锋带领数据团队，与百度另外一个数据库团队合并，为百度个业务线建造了一个统一的数据基础平台，统一管理。

　　这时是2011年，桑文锋已经在百度待了整整4年。这一年里“大数据”的概念忽然火了起来，桑文锋惊讶地看着大家疯狂追捧的这个概念，想着：这不就是我已经做了几年的事情了吗？

　　然而，他并没有趁着这一轮的概念热潮而趁机下海创业。那时的他将大数据看作是“屠龙术”。没有龙的地方，手舞长剑、金光闪闪的骑士远不如一个普通农夫有用。而那时只有BAT是龙，既有这样的数据量，也有这样的数据需求。那时桑文锋认为自己即便离开了百度，真正能发挥价值的地方也只有AT。

　　事情在2014年变得有些不同。2014年，百度的大数据平台已经差不多了，剩下的就是按部就班往下走。2014年，桑文锋已经在百度待了7年。而在2011-2014这三年间，“大数据”经历了一番惊心动魄的过山车式发展，从人人都谈大数据、到人人都避谈大数据、最后行业冷静下来，相关技术逐渐追上，开始稳步发展。

　　2014年，桑文锋萌生了创业的念头。与三年前不同，他不再认为大数据是只能束之BAT高阁的屠龙术，其他中小公司一样有这样的需求。原因有三：

　　1、数据采集能力增强，各类数据传感器技术与线上数据采集技术大大加强；

　　2、随着计算能力的发展，数据处理能力在增强，以前大公司才能承担的大数据计算量，现在中小公司也可以支撑；

　　3、用户的数据意识在增强，大数据概念火起来后进行了广泛的市场教育，现在每个人都知道数据很重要。

　　再加之桑文锋本身对数据的热爱、激情，以及在这一块的经验、技术、人脉积累。2015年4月，桑文锋正式离开百度，成立了神策数据。

　　公司有4位核心管理人员：桑文锋作为CEO，主管公司战略、团队建设、以及一定程度的市场营销；COO刘耀洲则是每个团队都会有的一个“大管家”角色，从市场到销售到财务到人事都是他负责；CTO曹犟负责产品的研发；技术VP付力力则负责技术难点的攻艰——一方面是现有核心技术难点的攻艰，另一方面也不断尝试探索新方面。

（自左至右：桑文锋、付力力、曹犟、刘耀洲）

　　“我比其他创业者幸运的是，我有现成的团队。当时神策在成立仅仅1个月内，团队里就有11个人了。”

　　“都是你以前在百度数据的团队吗？”智东西问。

　　“不是，”桑文锋摇摇头，“大部分都是已经离开百度的人。我对百度还是很有感情的，不想因为我的离开而太过影响整个部门。”

转载请注明出处。