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　　编译 | 江凡，颖子，笪洁琼，刘云南

　　在剧烈变化的市场环境中，产品创新是大公司保持竞争力的方式之一，但很多大公司的新产品尝试并不很成功。我们挑选出110个“有史以来”最大失败产品。了解失败是如此的重要，因为很多报告只关注那些成功了的产品，忽视了幸存者偏见效应。好了，我们开始吧！

　　第一部分

　　1. “新”可乐（New Coke），可口可乐（1985）

　　

　　这不是一个根据消费者的需求开发的产品，消费者的市场反馈有如灾难。当可口可乐公司决定改回原来的配方时，Peter Jennings（美国广播公司ABC著名新闻主播）闯进热播的《综合医院》美剧热情宣布这个新闻，David Pryor在美国参议院里称之为“一个美国历史上值得纪念的时刻”。

　　2. 福特埃塞尔（1957）

　　

　　作为福特历史上最大的败笔之一，这款车“劣迹斑斑”：奇怪的车身设计、不靠谱的控制（包括一个按钮点火装置）、以及一个提前吹上天的广告，这些都让让消费者的期望跌落谷底。

　　3. 脸书手机，脸书（2013）

　　

　　从最早关于外观的留言开始，脸书手机就饱受质疑，所以统统没能达到市场的预期。用户到手的东西叫HTC First，表面看是安卓系统的手机，主要功能却是跟脸书主页应用对接的设备。这款手机的独家运营商，AT&T，在一次限时促销中将其价暴砍到99美分，而这个价格一直维持到了这款手机的退市。

　　4. 苹果公司的牛顿（1993）

　　

　　这款手持PDA寄希望于手写识别，这在当时是革命性的想法。而乔布斯自己就很讨厌这款产品，他对这款PDA的手写输入笔极其失望：“上帝给了我们十个输入笔（手指，哈哈）……我们不要再创造多余的了”

　　5. E.T外星人，雅达利（1982）

　　

　　那时，雅达利是电子游戏之王，E.T则是票房冠军，这款正版授权的E.T外星人游戏的成功本该铁板钉钉。雅达利先花费2000万美元确保电影版权，然后只花了五个半星期开发出了这款著名的难玩游戏。这款游戏生产了400万套，其中250万被退回了公司，它们最终深埋在雅达利在新墨西哥的垃圾场。电子游戏历史学家们甚至将这款游戏定义为1983到1985年间，毁了北美电子游戏产业的一系列雷声大雨点小的烂游戏之一。

　　6. 亚马逊的“火”手机（2014）

　　

　　Kindle Fire平板大受欢迎，所以亚马逊说要推出同名手机也在情理之中。但是，这款手机非常笨重，应用选项又少，即使有萤火虫功能（识别产品和歌曲）也没能最终赢得客户。

　　7. 黑莓的PlayBook（2011）

　　

　　虽是最早能看高清视频的平板之一，但却缺了自带的邮件客户端和日历功能，这可是黑莓做得最好的两件事。用户只能通过一个软件将这款平板和黑莓智能手机连接起来，这是一个不必要的步骤（或许是一个不可能的任务，如果你没有黑莓手机的话）。同时，它的应用软件很少，而这是平板的精髓。总之，用户很失望。

　　8. Peek的“推特Peek”（2009）

　　

　　一个专注于收发推文的设备……其实连这个功能都没做好，只给用户20个字符的编辑预览。当然，它也无疑被用户残忍拒绝了。

　　9. 菲多利食品的哇喔薯条（1998）

　　

　　这款薯条使用了奥利斯特拉油，那是一种本该是对人消化系统无害的人工食物油脂。但却频频有报道说它对肠胃有副作用，官司也接踵而来。

　　10. Google+ （2011）

　　

　　Google+并不是本榜单上唯一由搜索引擎巨人做的社交产品，但它也许是最令人失望的一个。Google抛弃了他们受限制的邀请模式，为用户量的增长铺平道路，但始终没有看到能成为脸书竞争者的苗头。虽然Google+还在运行，但很难称得上是一个受人欢迎的社交网络。

　　11. 水晶百事（1992）

　　

　　百胜前首席执行官 David Novak 最近声称，水晶百事意在加强消费者对纯净和健康的兴趣。但百事的这个“90后”举动并没有成果。消费者对这款饮料的味道感到疑惑，它尝起来是橘子味，而非纯的可乐味（就像它名字给人暗示的那样）。它甚至在超级碗打了一个“Van Halen乐队都说好”的的置顶广告，但这也没能为它带来成功。

　　12. 嘉宝单身

　　

　　嘉宝认为成年人需要方便的事物，所以决定发布一款婴儿式的成人食品，这种食品有牛肉、勃朗蒂葡萄酒以及地中海蔬菜的味道。这款食品也许是方便得过了头，消费者觉得他们宁可多花几分钟准备一些需要自己嚼的食物，也不愿从一个罐子里用勺子挖一坨难看的糊糊往自己嘴里招呼。

　　13. 微软的SPOT手表（2004）

　　

　　首先没人喜欢上MSN网站，其次2004年的时候人们有很多更好的方式来获取股票、天气和其它信息，这两点导致了这款笨重手表的失败。

　　14. 谷歌眼镜（2013-2014）

　　

　　也许是谷歌眼镜太超前，价格高昂、隐私问题、文化冲突等问题，让这款可穿戴产品始终没那么成功。

　　15. Dreamcast, 世嘉（1999）

　　

　　这款强大的游戏机本该是1999年代最热卖的设备，也本该让世嘉公司重新占据竞争版图。虽然刚上市的时候挺受欢迎，也有超前的硬件设计，但它终究还是比不过PS2。它的失败也是世嘉放弃硬件而转向第三方游戏发布者的原因之一。

　　16. 斯密斯和韦森（S&W）的单车（2002）

　　

　　S&W 1997年起为执法界造单车，但老百姓没有接受它怪怪长长的商标。

　　17.雅达利的捷豹（1993-1994）

　　

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