为帮助雇员尽情享受他们的假日，公司向所有一次休假5天或5天以上的雇员，提供相当于他们月基本工资一半的休假补贴金。一年工作之内，只有一次补贴。例如，某雇员一年内有12天休假期，他（她）尽管有两个6天假期，他（她）也只能有一次补贴。

　　如果休假期少于5天，则没有补贴。

　　这一条，（在当时）我们觉得十分费解？按一般常识，休假的雇员不会得到补贴，为了工作而放弃休假的雇员，才会获得补贴。我提出了疑问：休假的雇员会获得补贴？而因工作需要放弃休假的雇员，反而不能获得补贴，这条好像没道理吧？

　　近一年的交往，加上酒友间的单独交流，叶先生已经基本听懂了我的普通话，我也可以听懂他香港版的广东话，这时我们的许多讨论不再需要翻译了。

　　叶先生听了我的质疑笑了：曲先生，我想问你我们休假制度的本意，是想要雇员安心休假呢？还是想通过现金赎买方式诱使其放弃休假呢？

　　叶先生的发问让我有点发蒙，老实讲我没有想过这个问题，在80年代的中国，没人会从他的角度思考。

　　叶先生看我一时回不过神来，就笑着继续说：IBM尊重个人的理念，不仅是口号，公司所有规则和制度设计都以此为基准。试想雇员辛勤劳作了一年，为了让他们放松疲惫的身心，通过休息恢复体能，公司才设计了休假制度。所以不仅要有休假，还要鼓励、敦促他们确保可以休假，给予半月薪资补贴的目的，是强化休假制度，让制度有名有实。

　　叶先生又接着说：我再问你，休假和工作相比，哪一个更需要用钱？

　　我还没来得及回答，不知是谁脱口而出：这还用说，当然是休假更需要钱了！

　　叶先生笑了：既然是休假用钱更多，当然要给休假的雇员半月薪金的补贴，仍然工作的雇员不会增加消费，不给也正常啊。

　　叶先生是在开玩笑，但如此人性化的制度设计，在当时确实匪夷所思，让我对尊重个人的理念有了深刻的理解。不等叶先生再问，我马上说：懂了，这条过了，完全赞同！

　　在场的中方人员（基本都是未来公司的雇员）同时热烈鼓掌，整本雇员手册，仅用了一天就完成了小签（共同确认签署）。我突然感到资本主义在某些地方也有其人性化和优越之处。

　　梁先生不时将讨论的要点译给Luis，听后他也笑了。本轮讨论结束的时候，Luis说：明天我们回香港，一周后是春节，不知会不会再过来？你们的意见呢？

　　曲：我们这边无所谓，你们如能来我们没问题。

　　Luis：你们过春节的习俗和香港一样吗？

　　曲：大同小异。

　　Luis：香港春节时会派利市的，这边也有吗？

　　曲：这边叫压岁钱，一般是长者派给晚辈。

　　Luis：曲先生我长你二十几岁，可以算长辈了吧？若我过年再来，可要给大家派利市了。Luis的幽默，引发了全体在场人员的哄堂大笑。

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