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“易到裂痕”在公开声明与匿名信之间

字号+ 作者: 来源: 2017-05-16

“易到裂痕”在公开声明与匿名信之间,易到ceo周航,投标前三年无重大违法行为声明,北京易到司机提现不了怎么办,同意在本人房产立户的声明,自愿不购买社保声明

  来源 | AI财经社(ID:Economic-Weekly)

  文 | 任晓渔

  神秘公开信

  那封《关于易到乐视的一些看法》的邮件,以人力资源部的名义于5月12日凌晨发出,收件对象是易到公司的所有在职员工。时值深夜,蒋方、宋歌和李燃们都早已入睡。

  邮件中写到:“乐视还在想尽办法继续榨干易到来给自己充血,才导致了目前差不多全国上下待提现的司机有115万多,待提现的资金超过3个多亿。”邮件里还提到公司地址搬迁和财务困境,“到时候差不多会裁掉将近300人”。写信人劝说能早走的人尽早离开。

  蒋方不经常看邮件系统,那天他照常作息,错过了这封邮件。早上9点多,一位平时走得近的同事给他丢来一个文档,里面是邮件的全文。他这才知道前天夜里的风波。

  像蒋方这样没看到邮件的人不在少数。但有人看到了,那位给他传文档的同事是在早晨七点多登陆了邮箱的,他把一切拷贝进了文档。

  员工的小群里各种小道消息在传播:据说公司一大早针对此事开了紧急沟通会议,据说那封邮件通过企业邮箱系统被撤回,过后再次群发了,最终又被作了撤回处理。

  大家都在推测发邮件的神秘人是谁。不少人觉得这个人对公司的内部情况太熟悉,写出来的都是要害。一位蒋方熟悉的同事职级从经理降成了专员,他对邮件里的变相裁员说法深以为然。

  下午1:42,易到又以人力资源部的名义发了一封邮件,把凌晨的邮件定性为“有预谋的狙击”,称这是有人“以易到员工身份”编造,要求任何人不得对此恶意言论进行任何方式的评论、传播。

  内部的钉钉大群则是一片寂静,没有人公开讨论这个话题。5月8日拿到网约车牌照那天,这里一片喜庆与欢乐,排队点赞祝贺的发言在手机上翻了好几屏。现在那里一片死寂。

  蒋方打开某职场社交匿名应用,关于那则邮件的爆料和讨论已经有了几百条回复。

  回复中不乏身份标注为易到员工的发布的匿名信息。显示身份为易到员工的回复中,大部分人都同意爆料邮件的观点,有人怀念起了周航时代的易到。身份信息显示为乐视网的匿名留言则指责:“你们自己把易到搞那么烂,居然还想年终奖?”

  私下的讨论非常频繁。一位与蒋方相熟的同事认为,凌晨的员工邮件写得太犀利。HR的那则声明出来之后,蒋方自己也把信息转给了朋友。他想说点什么,最后他选择了一个微信自带的表情,那个笑着流泪的小人最能代表他的心情。

  这种情况似曾相识。5月12日这天,不少易到员工觉得重新回到了4月中旬周航发表声明那天。而内部员工之间的撕裂,更是早已埋下伏笔。这对于试图走出困境的易到来说,略显尴尬。

  蛛丝马迹

  春节前后,一道参数修改指令从中国技术交易大厦高层的易到总部发出,更新了服务器上的设置。

  这个指令,由彭刚主导的中台部门做出。彭刚此前曾担任乐视的CMO,深受贾跃亭器重,他被认为是典型的生态型人才,被派到易到担任总裁,现任CEO。

  也是从那一刻起,司机手机客户端上,“提现”这个按钮不再永远有效,它只等同于屏幕上做出的点击手势,与司机绑定在客户端银行账号里余额的增加,以及司机获得佣金的安全感之间的联系越来越弱。

  几个月来,数以万计的司机们奔走维权,乘客无法叫上车,创始人周航公开质疑控股股东乐视,都肇始于这条指令。

  “易到裂痕”在公开声明与匿名信之间

  2017年4月10日,网约车平台“易到用车”提现失败的情况越来越严重,不少驾驶员被扣押的费用从几百元至几万元不等。图/CFP

  而在此之前,易到的资金困境早有征兆,它从去年下半年开始就在这家公司里留下了蛛丝马迹。

  去年12月,在易到华南的一个城市分部,实习了几个月的大四男生章程负责运营公众号,偶尔也协助城市经理的工作。就像任何一个刚步入职场的年轻人一样,他充满了热情,经常主动加班,有些晚上甚至“只睡两三个小时”。

  但对在北京的研发工程师宋歌来说,这只是表面上的平静。12月发生的两件事已经足以叫他感到不安。

  第一件事是,人工客服系统在12月19日突然关闭。那天清晨,易到的司机拨打400开头的易到客服电话时,他们听到的是一段提示音:“客服电话将会升级,升级后服务方式将变更为邮箱反馈,预约回电和人工智能式回复。”

  第二件事是,宋歌还送走了一个亲手招进来的下属,对方是乐视“人员优化10%”政策中被辞退的人。

  最后的谈话他不在场,HR主导了那场对话。送走对方时,宋歌坐在工位上,对着电脑上一排排密密麻麻的代码发呆。除了内疚,他脑中抑制不住一个念头:“公司的问题已经严重到要裁员了。”

  加班费和报销款的拖延是最早被感知到的。去年8月,华中大区一个省会城市的运营经理姜峰发现不对劲。他6月的报销款项还没批下来,供应商和合作伙伴的结款也一直没结清,承诺给对方的佣金比例似乎也很难兑现。

  他经历了第一次毁约。

  这个时间,北京的易到总部,变化反应在公司的后勤细节里,负责市场营销的李燃印象深刻。入冬后一天,他发现会议室里的瓶装水消失了。

  那些瓶装水缺一瓶补一瓶,被认为是易到福利好的体现。现在,一个大塑料水桶取代了它,旁边放着些纸杯。

  员工福利全面变差,这种影响很快传递给了所有人。在没有领导的小群里,大家会发牢骚,有人开玩笑:“公司是不是没钱了?”

  但也有人不这么认为。从进入公司开始,李燃记不清自己经历了多少次返充和其他各种额度的返送,账上的现金余额应该不少。他觉得风波会随着马上到位的融资而平复。

  对立的朋友圈

  神秘人的邮件之前25天,风暴最初由易到创始人兼公司CEO周航引发。4月17日,他的声明发布后,人群被撕裂了。老易到人和乐视人转发不同的内容。老易到人转发了周航的声明,而乐视来的人转发的是乐视与易到的联合声明。

  宋歌是在回家的地铁上看到周航声明的。声明说:“易到当前确实存在着资金问题。而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿。”

  他好一阵没缓过神。他从没想过易到资金困难会以这样的方式公之于众。震惊之余,他特意看了那则消息的发布时间——18:18,“事情才刚刚发生。”

  诡异的沉默持续了三个小时。晚上近九点,公关部实习生在群里转发了那条著名的“农夫与蛇现代版!”,称关于周航诽谤乐视挪用易到13亿资金,易到和乐视控股将联合发布严正声明。

  那则消息下,有人在群里回复:“怎么回事?”

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