如何培养人才？

我们最近在做一个非常重要的事情就是关于人才方面的。在 6 个月以前，当时成立我们这个部门还不久，我就成立了微软人工智能学院，培养相当一批微软内部人才。我们希望通过这样的方式可以吸引到更多很多外面的人才来到微软。这么做，并不是我们担心又有人挖我们 AI 的人才，更重要的是把我们的人才培养成 AI capable，所以我们就有一字头的课、二字头的课、三字头的课，一直到六字头的课，我最近刚刚做完一期 AI611 这门课，专门做深度学习具体项目。有 10 个项目，非常了不起，这门课结束的时候，我专门用了 2 小时去听了他们的报告，非常好！所以我们现在在不断培养 AI 的人才，既包括内部的人才培养，也包括吸引外面的人才。

　　写在最后

若干年前，很难想象会有一样技术工具是由人工智能驱动的。

若干年后，很难想象会有任何技术的背后没有人工智能的影子。

云计算与日俱增的强大威力、运行于深度神经网络的强力算法，再加上今天能够获取到的海量数据，在这三股强大动力的交织驱动下，今天，我们终于有能力实现人工智能的梦想。

人工智能拥有无穷的潜力，它有能力颠覆任何现有的垂直行业，比如银行或者零售业，还有任何单一的业务流程，比如销售、市场或者人力资源和猎头。

这样发展下去，终有一天，人工智能将有能力为人类无边的聪明才智锦上添花——增强人类已有的能力，并且帮助我们获得更强的生产力。

　　作者介绍

沈向洋博士，微软全球执行副总裁，微软人工智能及微软研究事业部负责人，美国电气电子工程协会院士，美国计算机协会院士。全面负责微软全球的人工智能战略，主持覆盖基础设施、服务、应用以及智能助理等前瞻性的研究与开发工作。他同时负责人工智能产品事业群，包括微软信息平台部门、必应和小娜产品部门，以及环境计算和机器人团队。此外，沈向洋博士还负责与微软产品工程部门的融合。

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