如何完成这三个转变？光靠设立一个“中国品牌日”是远远不够的，还必须找到一个抓手，解决问题的钥匙。而电商公司，正是与中国品牌打交道最多、最品牌、最密切的一个平台，而且，在全球范围内来看，中国的电商也是具有先进性和代表性的。

　　“京东作为零售业，以自营品牌为主，又是新商业的代表，更是一个跨界、融合的示范，商业和互联网的大数据融合、金融的融合、物流配送的融合，而且形成了一条完整的供应链。”中国商业研究会会长姜明先生说：“确实，京东贯彻国家品牌建设作为一个强国之路，起到推动和引领作用。因为那么多的商品在上面，而且是全球化的经营，无论是商品的宣传销售，按照供给侧的要求，和厂家、工商联手不断改进商品，提高质量，这都有巨大的作用，也会成为中国品牌的孵化品牌。”

　　如果从1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业算起，京东（以及京东的前身）已经走过了20个年头。这20年，京东一步一步从小做大，从线下到线上，从一个小柜台到一家小微企业，再到如今成长为中国品牌的代表。如今，京东已经由一家线上零售商转变为由科技驱动的泛零售集团，并且正在逐渐成长为平台型的商业基础设施，带领更多的中国企业走向中国品牌。

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