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中国品牌日有了,中国品牌要靠什么实现大爆发?

字号+ 作者: 来源: 2017-05-13

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中国品牌日有了,中国品牌要靠什么实现大爆发?

  喊了很多年的中国品牌终于开花结缔了。

  经国务院批准,自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。作为牵头单位,国家发改委将联合中宣部、工业和信息化部、农业部、商务部、工商总局、质检总局、国务院国资委和食品药品监管总局等九大部委共同举办“中国品牌日”活动。

  发改委产业协调司巡视员王东明确表态:在明年的品牌日之前,国家层面关于品牌发展的顶层设计将会正式出台,目前发改委正在会同有关部门商议细节,未来还可能有品牌发展的协调机构平台。

  看来,这一次不只是喊喊口号而已,真刀真枪地干上了。

  5月10日,为全面落实国务院设立“中国品牌日”的决定,国家发改委联合九大部委举办了一次研讨会,主题为“深化供给侧结构性改革,全面开启自主品牌发展新时代”。围绕加强品牌建设、发展品牌经济主线,探讨全面改善品牌发展影响要素,做好顶层设计,建立完善协调机制,合力推进自主品牌发展等问题。京东集团作为唯一电商企业代表被邀出席并做主题发言,全面阐释了京东对中国品牌发展的理解与助力计划。

  中国品牌日有了,但是中国品牌要靠什么实现大爆发呢?这是一个紧迫需要解决的问题。就在首个“中国品牌日”当天,京东首次发布了《京东中国品牌发展报告》,通过京东大数据和案例详细展现了国产品牌在电商平台上的高速成长,并深入剖析成长背后的品牌势能、创新动能。通过电商大数据,可以看到中国品牌的传承、中国设计的影响力和中国品质赢得的消费者信赖。

中国品牌日有了,中国品牌要靠什么实现大爆发?

  报告显示,大量的中国品牌在京东上近年来取得了高速成长。2016年,例如智能家居、智能硬件等很多品类的中国品牌消费占比已经超过了60%,很多中国品牌的成长速度更是领先于同行,在各自的品牌中形成了垄断性的优势。

  在研讨会上,京东集团执行副总裁蓝烨表示,京东将从营销、技术、物流、金融等四方面为中国品牌助力。京东将运用其越来越完善和强大的电商能力,通过自身整合营销能力、物流能力、供应链优势、智控体系,打造智能商业体,扶持中国企业转型升级;通过数据开放共享、自主创新、产业实践带动中国品牌的创新发展,不断推进中国品牌成长,助力中国品牌壮大。为此,京东联合了上百家中国品牌搞了一个活动,通过线上线下的产品推广,为一些中国品牌探索,也为消费者创造优秀的商品。

  你也许会问,为什么是京东?众所周知,京东模式从创立之初,就决定了其优越性,是能够真正帮助中国品牌成长壮大的电商模式。其供应链和物流体系的技术创新,不但可以实现具有产业传导效应的智能商业,优化产业产业结构,还能够依靠其海量的消费数据支撑的营销平台帮助中国品牌企业信息智能化效率的提升。

  不可否认,中国产品曾经是廉价的代名词。但是,自从国家提出实施供给侧改革以来,已经有很多中国产品开始不断地提升品质,从“中国产品”走向“中国品牌”,从跟随走向创新,基于中国用户需求的深刻理解,这些应用技术的潜心研发,让这些中国品牌的设计越发成了企业核心的竞争力。

  京东,是这些中国品牌高速成长的见证者,更是其不断创新前进的推动者。作为沟通品牌商和消费者的最重要渠道,京东一直以来都是在营销、技术及大数据、物流和金融等多个维度上,全方位地支持这些中国品牌。

中国品牌日有了,中国品牌要靠什么实现大爆发?

  在营销方面,京东全面开放了核心数据和营销资源,帮助中国品牌更好地构建与消费者的关系。通过东联计划、京腾计划、京条计划以及超级品牌日等活动,给中国品牌赋予了很强的营销能力。例如在2016年举办的23场“京东超级品牌日”中,有15场来自中国品牌。由京东提出的“JD IDEAL营销方法论”就是脱胎于实体零售、从零售价值链中内生出来的营销方法论。JD IDEAL将通过Integrated(整合营销)、Data-driven(数据驱动)、Effective(品效合一)、Access(开放平台)、Link(场景连接)等五位一体的手段,全面开放京东核心的数据和营销能力,帮助传统品牌重新构建与消费者的关系。

  在技术方面。刘强东在未来十二年发展规划中就明确表态,未来京东发展将以技术为基础,而多年来在大数据和研发上的积累,更是让京东在技术创新方面拥有极强的爆发力。这些独家核心的竞争力,正在通过大数据、智慧供应链、智慧物流,传导给众多中国品牌企业,实现精准新品迭代、更高运营效率,全面提升竞争力。

  在物流方面,更是京东所特有的竞争能力。去年,京东物流就已经面向社会全面开放,今年4月,京东又将正式成立了物流子集团,将开放的物流能力输出得更加彻底。截至目前,京东物流已经与包括李宁、梦芭莎、百草味、罗辑思维、蒙牛等在内的多家优秀品牌商达成合作,提供了一系列个性化的行业解决方案,解决了商家的种种供应链管理与运营成本等难题。依靠流程再造和大数据驱动,京东还打造了“好计划、好商品、好价格、好库存”的智慧供应链整体解决方案,提供品质商品、降低存货成本、提升现货率,再以“更合理”的价格将商品卖给消费者,并通过信息化共享规避“牛鞭效应”,降低各环节库存保有量,有效保障品牌商的利益,实现供需结构优化升级。

  在金融方面,京东金融更是为上游供应商提供了丰富的金融产品,通过金融科技实现智慧授信和风控,有效助力企业的成长。京东众筹更是让很多初创企业成功跨越了生存门槛,进入发展快车道。因为京东实在是太了解这些企业、特别是初创的中国企业在发展中遇到的资源瓶颈。

中国品牌日有了,中国品牌要靠什么实现大爆发?

  说到中国品牌日的建立,要源于3年前的这一天,2014年5月10日,习总书记在湖南考察的时候提出的三个转变:中国制造要向中国创造转变,中国的速度要向中国的质量转变,中国的产品要向中国品牌转变。

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