智东西（公众号：zhidxcom）

　　文 | 寓扬

　　从2017年四月起，共享经济的大火烧到了充电宝领域，一波共享充电宝项目蹿红，成为互联网圈的热门现象级投资赛道。据不完全统计，目前已公开披露融资状况的企业已有13家，融资额近12亿元，40多家机构入局。

　　仅就近期，共享充电宝领域也是事件不断。5月5日，聚美优品3亿投资街电；5月8日，Hi电又对外公布其四月中旬完成的近亿元A轮融资；同天小电宣布其在5月初完成3.5亿元的B轮融资；而在5月9日，松鼠电电也曝出其在3月份获得天使轮融资。

　　然而当下的信息主要集中在融资、产品以及商业模式上，而鲜有媒体关注创业者本身。究竟是什么样的原因促使他们走上了这个行业？他们有着怎样的过去？他们的背后又有哪些故事？智东西希望聚焦创业者本身，为读者呈现一个风口行业下的创业者全貌。

　　在5月8日Hi电对外公布其A轮融资消息后，智东西联系到Hi电创始人兼CEO刘文源，碰巧他在北京出差，于是一场畅谈不期而遇。

　　Hi电成立于2016年12月，其产品为小场景桌面式充电宝，即该充电宝主要布局在餐饮、酒吧、咖啡厅等的桌面上，用户可随时扫码使用，1元/小时，无需押金，但不可带出。充电宝电量为20000mAh，自带三接口充电线。

　　Hi电目前已完成两轮融资。其在4月初获得由志拙资本领投的数千万元天使轮融资，并在4月中旬获得由光速中国领投的近亿元A轮融资。刘文源表示，Hi电的第三轮融资也已基本确定。据称Hi电第三轮融资和行业主要玩家大体相当，而目前已知小电科技获得3.5亿元的B轮融资。

　　针对上周五聚美优品投资街电，王思聪发朋友圈戏称“共享充电宝要能成吃翔”的行业热点，刘文源称陈欧的入股，是对这个“赛道”（共享充电宝行业）的肯定，也会使这个行业获得更多人的关注。

一、大学时代的创业故事

　　90后创业者刘文源于2012年毕业于同济大学软件工程专业，可以说创业贯穿了他的大学。作为一个连续创业者，刘文源坦言：“创业一段时间，反思一段时间，然后还要再工作一段时间还债。”

　　他的第一次创业是在大二，做的项目是智能家居项目，但因为一些原因最终选择放弃。他反思到，这个项目进入市场太早，而且团队实力和资金都跟不上，并坦言智能家居不是一个学生可以拿得下的，而这也需要巨额资金的投入。

　　2012年毕业后，在一边工作的情况下，刘文源兼职创业做社区物流以期突破社区最后一公里。但在创办几家店后，亏损比较大，而且兼职创业在时间上也有太大限制，社区物流本身也需要大体量的规模，最终刘文源选择了放弃该项目。

　　而在这期间的两年，刘文源做的比较成功的是创业做校园云打印平台，并前后拿到了5轮融资。据他透漏，该项目是在校园中开展的，他们招募了一批楼长，每个宿舍楼会安放一台打印机，相当于开了一家线上打印店，楼里的同学都可以在这里打印，既方便了同学，也获得了不错的利润。当问及这次创业成功的原因时，刘文源将其归功于执行力。

　　当问及在创业期间有什么好玩的故事时，刘文源坦言并没有什么好玩的故事，创业是件很苦逼的事情。并吐槽到创业后就没有休息时间，并且自以为是老板，其实所有员工都是“老板”，所有投资人都是“老板”。本来你想要的是自由，但是等你真正创业了之后，你就什么都没有了。（或许这是许多创业者的心声吧）

二、入局共享充电宝

　　早期的创业经历和对相关产品的总结反思，使刘文源选择了共享充电宝行业。当被问及当初为何做共享充电宝时，刘文源表示，前期的创业经历为他提供了良好的市场铺垫，经过仔细分析后，他觉得这是一个好的方向。

　　他指出，首先在大的市场环境上，手机支付方便了，这是一个大的前提条件；第二是他自身的经历和思考，通过分析了滴滴快滴的市场竞争，他总结到C2C的共享是一种双面共享，这就需要通过不断烧钱来维持两边的平衡，做成的难度就更大；第三点摩拜和ofo则树立了一个良好的标杆，告诉人们如果供给由自己决定，那么就是一个租赁式共享，这样只需解决单边问题就可以了。这样能占有多大规模，主要看玩家能提供多大的市场。

　　此外，刘文源还研究了迷你KTV，他得出两个总结，第一强刚需才能做得久，第二设备成本要足够低才能够大规模布局。而迷你KTV成本2万块一台，这就很难进行大规模布局。这些经历和思考，都促成他选择了共享充电宝这个领域。

三、Hi电团队故事

　　当被问及与投资人之间的故事时，他称天使轮的投资人都是他的朋友。刘文源坦言，当初做这个项目时，不想对外融资，就自己和朋友内部启动了这个项目。

　　刘文源还向智东西透漏，最早启动的成员主要来自微软、谷歌中国、Uber中国、饿了么等公司，并且大多是其同济大学的同学和朋友。他称成员在一起非常融洽，都很熟悉，不需要磨合，也没有上下级关系，就像一群志同道合的朋友去做一件事情。目前，Hi电团队的规模已达200人。

　　刘文源以前很喜欢打篮球，一周也会去三四次健身房，但现在因为创业已经很久没有去了。他称，现在如果有时间的话就看看美剧和海贼王，并称喜欢看超级英雄系列的美剧。

四、发力桌面式小场景

　　发力桌面式小场景充电宝，而非机柜试充电宝，深深的融入着刘文源自身的经历和思考。正如他在迷你KTV中总结的，强刚需和低成本有利于大规模布局，真正做成一个项目。此外，小场景的市场空间更大，它可以填充进大场景中，成为大场景的一部分，从而获得更大的市场规模。

　　当问及对机柜试充电宝的看法时，刘文源表示，有桩自行车在无桩自行车出来以后还能做得下去吗？桌面式充电宝无需借还，使用更加方便。此外，机柜式成本过高，不利于迅速布局，开扩市场。

　　在充电宝的使用寿命上，刘文源表示，Hi电充电宝单纯的使用寿命可达30年，在产品正常的更新换代周期内足够使用。

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