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京东:推升中国品牌的“四级火箭”(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-05-12

如今,京东已经实现了与众多中国品牌在大数据上的深度合作。2014年底,京东与美的达成战略合作,双方宣布在物流配送、大数据分析、智能设备等方面进行深度合作。随后,京东与美的逐步实现了电子数据交换(EDI)平台

  如今,京东已经实现了与众多中国品牌在大数据上的深度合作。2014年底,京东与美的达成战略合作,双方宣布在物流配送、大数据分析、智能设备等方面进行深度合作。随后,京东与美的逐步实现了电子数据交换(EDI)平台对接,实现了供应链打通。未来,在实现更精准销量预测和通畅数据共享的基础上,商品能够更加及时和快捷地从制造商到消费者,在提升用户体验的同时,可大大节省物流时间和成本。到目前为止,京东与美的已实现近50个品类的对接,共享销量库存数据与补货建议均达到数千万条,商品评价数据数万条。

京东:推升中国品牌的“四级火箭”

  除了为中国品牌提供大数据和技术开放平台之外,京东也一直致力于帮助中国品牌建立起“中国标准”。要知道,中国的发展日新月异,一批新兴商品的出现和迭代往往快于国家标准的更新,也暗藏一些隐患,电器漏电、平衡车酿车祸的问题时有发生,急需给新兴商品加上安全阀。

  2016年8月,京东携手中国电器科学研究院下属公司威凯认证检测有限公司(CVC威凯)共同推出 “京东智能马桶盖企业标准”。该标准弥补了智能马桶盖产品标准的短板,增加使用性能标准,融合了目前国际、国内最新的研究成果,也是我国电子商务领域面向智能坐便器的首份自主产品标准,具有国际领先水平。

  积极推动行业标准升级的背后,是京东对品质根植于基因中的追求。为此,京东还创建了“360度全流程质量保障体系”,从采销、质控、仓储物流、客服、售后、技术六大环节上进行全流程把控,通过资质审核、实地验厂、神秘抽检、商家培训、配合政府监管等多方面提升质量管控,确保为用户提供优质的商品和网购体验。

  三、物流和供应链

  在助力中国品牌成长的过程中,京东敏锐地发现了很多中国品牌还存在一个亟待解决的瓶颈,那就是物流和供应链。

  以家具、家装、家纺等行业为例,这些本来都是中国传统的优势行业,积累了众多的优秀品牌和设计师,他们继承了中国自古至今的工匠的手艺,同时又具有新时代的创新精神。但是,由于在物流和供应链上的短板,限制了很多中国品牌的发展。

  还好有京东。如今,京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业。截至2017年3月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,运营了263个大型仓库,覆盖全国范围内的2672个区县。

京东:推升中国品牌的“四级火箭”

  对于众多高速成长中的中国品牌来说,只要能够利用好京东的物流和供应链,就能够突破区域的限制,走向更加广阔的市场。在今年的京东春季家装节期间,九牧卫浴的销售同比增长了53%,日均销售达到去年“双11”期间的2倍;A家北欧枫木床一天热销超过了10000套。

  当然,京东的能力还不限于此。除了帮助中国品牌将它们的商品更快更好地送达用户和消费者之外,京东还能够帮助中国品牌更好地管理自己的物流和供应链。

  以知名中国服装品牌李宁为例。过去,李宁公司在销售端不仅有传统的分公司、经销商库存,B2B库存,还有专门针对电商的B2C库存,不同的销售渠道对应着不同的仓。这种简单的管理方式,使得各个仓相对分裂,无法完成统一调拨、补货、运输、配送的工作。京东帮助李宁将产地仓、销地仓、B2B、B2C等多个仓库整合,统一调拨、补货、运输、配送。对比传统模式,李宁的仓库存储效率提升了2倍,仓库存储面积减少了8%,物流成本下降10%,并建立了服装行业物流服务标杆。

京东:推升中国品牌的“四级火箭”

  能够应用大数据、云计算等新技术,及时了解消费者个性化、多元化的需求,甚至为消费者定制商品,是中国品牌发展中越来越重要的趋势。让老百姓能够及时买到他们想要买的商品,同样重要。这一点并不是每个电商平台都能做到,在物流配送方面,京东已经建立了基础设施级的商业体系。京东自营配送覆盖了全国98%人口,将商品流通成本降低了70%,物流的运营效率提升了2倍以上。

  四、金融和消费升级

  最后别忘了,京东集团旗下还有一支特种部队,那就是京东金融,能够为中国品牌提供它们急需的金融能力。京东非常了解企业、特别是初创的中国企业在发展中遇到的资源瓶颈,京东金融能够为上游供应商提供了丰富的金融产品,通过金融科技实现智慧授信和风控,有效助力企业的成长,京东众筹更是让很多初创企业成功跨越了生存门槛,进入发展快车道。

  猫王收音机就是一个典型的例子。这家企业的创始人曾德钧先生年近花甲,他在中国音响领域久负盛名,也做出了很好的产品,但是由于缺乏强势的推广渠道和金融能力,每年只有300台左右的销量。

京东:推升中国品牌的“四级火箭”

  在与京东金融结缘之前,曾德钧老先生根本不知道什么是互联网经济,什么是内容营销,什么是众筹。2015年,在京东金融的众创投资基金和众筹团队的帮助下,他主持开发的猫王一代收音机众筹成功,并让很多人爱上了这款产品。在猫王的品牌知名度建立之后,京东金融又再次携手猫王推出了猫王2收音机,并通过京东众筹拿到了360万元的资金。

  此后,猫王收音机的发展进入了快车道,并在京东金融的全面支持之下,先后推出了猫王小王子(原木版)、猫王小王子OTR等众筹项目,均获得了圆满成功,并成为中国音箱品类众筹项目的经典案例。

  如今,消费升级的大潮正在汹涌而来,已经实现了历史性突破的中国品牌们,还在努力攀登更高的山峰。而站在中国品牌背后默默支持它们发展的京东,不仅仅是中国品牌高速成长的见证者,更是它们前进的推动者。

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