今年途家仍然延续了包含“管家+托管”模式的“途立方”解决方案，而且做到了从购销阶段就开始介入，使“可经营性地产”真正落地，满足大众置业者的不动产保值增值需求，从而促进地产项目的动销，推动闲置不动产的去库存。
老冀也注意到，去年针对广大的乡村旅游市场，途家与远大住工还成立了合资公司途远，以可装配式度假住宅为载体，以“互联网+”为手段，通过整合分享乡村闲置的土地、劳动力和原生态的度假资源，为大众提供高性价比的乡村度假生活新方式。
如今，“途远”模式又做了进一步升级。途远CEO石绍东介绍，今年途远在建造舒适住宿环境的基础上，又融合了途家的线上客源导入、线下运营的优势，把它变成一种可度假、可投资、可运营、可换住的乡村度假产品。
今年，途远将与途家旗下的礼品公司途礼一起打造“一村一品”，把当地的特产文创化，让土特产不再只是一个干巴巴的“东西”，而是变成一个可以分享旅途惊喜、有温度的“特色伴手礼”。
途远还有一个重要的项目“途远优美书屋”。这是一个以公益为服务导向，集乡村儿童公益、美丽乡村建设、农村三产融合为一体的乡村特色民宿，也是途远与中华儿慈会共同发起的“中国万村童阅计划”公益行动的载体。书屋共有6大功能，除了是公益图书馆，这里还兼具了亲情团圆屋的功能，乡村留守儿童可以定时和父母视频通话。
今年“途远优美书屋”升级为“途远驿站”，将原有功能拆分放进5栋别墅中，打造一个集群的概念。这里将代表当地最高的乡旅产品品质，同时更多公益组织和爱心人士参与到旅游扶贫、关爱乡村留守儿童的活动中来。河北省秦皇岛市抚宁区和青龙县的领导均来到了发布会现场，表达了对“途远驿站”的认可。
+1：以国民幸福感驱动行业螺旋式发展由于途家在中国住宅分享行业巨大的体量和影响力，当途家通过开放平台战略进一步提升消费者、经营者、置业者的幸福指数，并且通过区域化将业务聚焦在某个区域的时候，同样能够全方位地提升整个区域的幸福指数。
例如，“途远美宅新村”就结合了异地扶贫政策，帮助地方政府完成移民新村建设，推动发展成为当地的美丽乡村或特色小镇，并帮助村民增岗就业、创富增收。
去年4月，途远在贵阳百花湖旁建造了第一个项目，只用了7天的时间就建成了11栋质量优异的别墅，在当地引起了轰动。如今，这些房子都是由当地村民来打理，未来途远将建造300栋别墅，每个村民平均服务5-8栋别墅，通过发展旅游行业，他们将获得非常可观的收入。
如今在安徽省霍山县佛子岭，途远也有一个样板项目即将完工并投入运营。项目地处大别山主峰腹地，生态环境非常好，一旦投入运营，必将极大地带动当地的经济发展。
移除 点击此处添加图片说明文字因此在老冀看来，表面看起来途家是在做一个住宿分享平台，其实途家也正在做一个幸福分享平台，它通过这个平台，帮助消费者、经营者、置业者、区域政府和从业者一起提升幸福指数，最终提升国民的幸福指数。
作为公司CEO，罗军看到和听到了途家平台上太多幸福的例子。例如，在上海，一位84岁祖籍苏州的老太太将自己的房屋分享出去，在家里招待客人，给他们喝自己亲手酿制的桂花粥，带他们看当地的老物件，一起去当地的景点游玩。对于老太太还是旅行者来说，这是不是都意味着更多的幸福？
“我们在系统上也在做研发做供应，所有的旅行者，无论在中国还是全世界，我们都希望让分享更美好。”罗军表示，“今天虽然途家比较成功，但是我们最成功是让这个行业起步了，这才是最伟大的。”
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