摘要

每年的 F8 大会是 Facebook 公司全面展示其新技术、新战略和新想法的全球开发者大会，而刚刚过去的 2017 Facebook F8 大会也毫无疑问吸引了全世界开发者们的目光，人们都想从这家科技巨头身上看到他们对未来的展望和设想。

　　出乎大家意料的是，在今年的 F8 大会上，Facebook 将重头戏放到了 AR 技术上。作为一家以社交网络为主业的互联网公司，很多人都对 Facebook 做出这样的选择很不解，它背后的理念和逻辑是什么？为什么 Facebook 会做出这样的选择？这样的决策对于整个行业有着怎样的影响？

　　带着这样的问题，我们在美国 San Jose 与百度公司总裁、同时也是这个领域世界级专家的张亚勤先生进行了一场独家对话。通过他的解读，我们一方面能够更好地理解 Facebook F8 大会以及 Facebook 这家公司，同时也能对目前互联网科技领域的发展动向有一个更好的认知。

▌Facebook 的思路很清晰

　　对于Facebook 来说，去年的 F8 大会为外界展示了他们的公司整体规划，尤其是十年的路线图，连通性（Connectivity）、AI、AR/VR 一字排开，构成了这家公司的三大板块。在张亚勤看来，Facebook 因为有了用户、应用和平台这三大基础要素，他们可以根据这些要素让自己的技术有具体的落地场景。‘Facebook 很清楚的是，产品、技术是为我产品服务的。’这句话也许是他对 Facebook 这家公司最重要的解读。

　　

　　张亚勤：去年的 F8 大会我也来了，扎克伯格在去年第一次讲到了 Facebook 这家公司的十年路线图，其实相当清晰。首先是连通性（Connectivity），然后是 AR、VR 作为一种新的交互方式，后面 AI 作为根本性的技术。这个思路很清晰。

　　而Facebook 最大的优势是它拥有十大 APP 里面的四大 APP，这个很厉害，包括了 Messenger、Facebook、Instagram 和 WhatsApp。所以它在连通性上拥有最强的力量。

　　有了这个之后，它就可以上面加新的功能。因为社交最主要的就是需要有交互的方式，AR/VR 很重要，就是因为它真正增加了人们交互方式，它能让人们的交流方式更加丰富，沟通性更强。这是它的优势。

　　在技术上，Facebook 也有很强的实力。深度学习领域的大神 Yan LeCun 目前是 Facebook 人工智能实验室的领导者，他最大的发明叫卷积神经网络（CNN），目前主要用在图象识别、人脸识别等方面。

　　Facebook 今天就讲了 R-CNN 和 Mask CNN 等技术，算是在这个上面又突破了一次，在情绪和风格上的理解能力更强了。

　　而他们的思路也相当清晰，先把目光对准 AR/VR，这里面 AR 更实际一点，而且只用一个 camera 就作为一个平台，不需要有新的东西。但是这里面用的很多是 AI 的东西，比如说你对一个场景的理解、计算，包括深度信息的计算，这些都是从 AI 这边来的。

　　而AI 目前的主要问题是场景。但它的 AI 场景也是很清晰的，它的场景是通过我这四大 APP，让这四大 APP 本身在交互上变得更丰富，可以让开发者开发更多东西，而不仅仅是一个通讯工具。

　　所以它有场景，有应用，有用户，然后再看我有什么样的技术，里面有什么样的平台。

　　

　　还有Facebook 做硬件也很厉害，不是说光做 Oculus Rift，Facebook 的数据中心技术也是做的相当牛。它要求很高，所以没办法用现在市面上的，因为它需要特别大的存储量，还包括了时时处理，众多图象的搜索等等，所以它必须自己去建大的数据中心。

　　因此它有一个项目叫 Open Compute Project，这个在美国也是很有名的，它等于把它的硬件公开，所有的设计，数据中心的设计，所有的这些公开。第二点，他让大家一块儿去设计，公开设计，找最佳方案，然后它全部公开，建的时候自己不建，让 ODM 去建，但是这个架构的设计是他的。

　　国内其实是向他学习的，叫‘天蝎’，这个是百度来建立的。所以百度的数据中心为什么发展的很快，和这个也有关系。

▌Facebook 对自我的定义和它的转型

　　而要理解 Facebook 这家公司，你必须搞清楚它做事的根本逻辑和对自我的定义是什么。如果你仅仅是用‘微信’这样的国内产品来直接理解它就大错特错了。张亚勤认为 Facebook 有两点让他印象深刻，第一是它对自己的定义，第二就是它在转型过程中的决心和魄力。这些从根本上决定了 Facebook 在这几年所做出的变化和战略部署。

　　张亚勤：Facebook 这两年有两件事让我印象很深。

　　

　　第一，它定义了‘我是一群人（a group of people），不是一个人。’这个很不一样。

　　像百度或者 Google 它的基因是人和信息的交互；亚马逊是人和商品；而 Facebook 完全是人和人之间，它认为我所有的优化都是针对一个群组的商业逻辑，不是一个人；它所有的产品都是优化我们在一起怎么共享，怎么交流，而不是说我一个人会怎么样，它不是点对点的沟通和交流，是群组之间的交流。

　　所以这个和微信有很大的不同，因为微信是一个对象和另一个对象之间的信息传输，二者在刚开始的基因就不同。

　　Facebook 更社区化，不像微信是从通信（communication）出发的，Facebook 是从分享（sharing）出发的，但它现在也有通信，就是 Messenger 开始的。但是 Facebook 它自己整体是‘It‘s all about social experience’。

　　第二点我印象很深的是，有一次我和桑德伯格（Sheryl Sandberg）在四年前我还在微软的时候聊天。她说每个公司转型都很难，比如从 PC 转到移动端很难，当然 Google 有 Android。但是 Google 的搜索基本还是 PC+的体验。

　　但是Facebook 是转移动最快最坚决的那一个，转的过程中主要就是扎克伯格自己决定的作用。最早在四五年前，他们还是‘everything is by H5’，忽然有一天觉得不对了，就表示公司马上要 APP 化。决定了以后，他做项目审查（project review），如果你没有 mobile（移动） 的话，他不会让你做，就是他只做 moblie 部分的项目审查，因为在 Facebook 里面，对扎克伯格做项目审查是他们一个压力非常大的事，而且产品发布都是他要通过的，你要没有 mobile 的东西他是不让你发布的，而且后面很多东西都是‘mobile only’。

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