吴鲁加：世界上没有真正的壁垒，如果小密圈有机会继续往前走，内容可能会是壁垒。比如曹政的圈子里，精华已经有100多篇，这不是曹政自己一个人生产的，而是社群里的人一起做出来的，换个社群是生产不出来的。
如果我们有机会多沉淀一两年，就能形成一些基于KOL关系链的垂直社群，成为别人打破不了的壁垒。想想看，以你为核心的小密圈社群，已经沉淀了500篇精华内容，你会舍得不用它吗？这恐怕比你个人的印象笔记还要加值。
刺猬公社：你之前说小密圈在两微的夹缝中生存，如果微信或微博也在社群方面提供工具，小密圈如何与其竞争？
吴鲁加： 首先，他们要做的话，谁也没办法，我们只能认了，试试跟他们抢就是了。
第二，我认为他们不会做。微信的核心价值是通信功能和极致简单，这也导致它不能做内容沉淀。小密圈很大程度是对微信群做了优化。微信也意识到这个问题，但没法改进，甚至不应该改进，因为变得复杂以后，微信就会更重，反而会丢失用户。
微博的一个很大的价值是——我发出一个声音后，有机会让全世界都看到。但小密圈是一个又小又密的圈子，跟微博的核心价值是割裂的。
小密圈恰好找到了微信和微博都不愿意做的小窄缝，不在微信和微博的地盘里，所以他们不用管小密圈，也管不着。
刺猬公社：除了5%的提成外，小密圈在盈利方面还有那些打算？
吴鲁加：我觉得这一件事就已经值得深挖很久了。我们所有的功能都比较在意用户体验，希望功能上得别太快，把每个功能都做扎实了。 目前想到了几个不会伤害用户体验的方式，以后会慢慢上。但如果运营得当，靠着这5%也够我们生存了。
如何玩要看大家脑洞
刺猬公社：小密圈有哪些好玩的玩法？
吴鲁加：比如有房地产圈直接把小密圈当成问答社区来玩，入门费要几千块钱。跟其他问答社区相比，虽然入门费高，但一次入圈可以看到所有问答。一方面圈主可以快速挣到很多钱，另一方面用户可以花同样的钱看到多个问题的答案。
再比如，“生财有术”圈子吸引了一帮脑洞非常大的人，有问题可以让大家做头脑风暴，然后选出优秀答案进行奖励。
36氪最近出了一本书，通过有赞来卖，然后在小密圈建了一个读书交流社群，买书的人可以进入社群交流阅读感受。相当于在小密圈成立了一个书友会。
还有一些单身交友群。男生入圈收费，女生入圈先收费，展示才艺证明自己是女生后，再通过打赏等形式退费。这可以刺激女生发资源，男生则会跟着吹捧。拉人进来会有返点，人多了还能组织线下活动。
其实还是看大家的脑洞，小密圈的功能其实蛮简单的，有想法的人可以结合需求玩出一些花样来。
刺猬公社：新手开通小密圈，如何快速吸引用户？
吴鲁加：任何平台都可以从零开始，没有流量没问题，但要知道影响力不是一朝一夕建立的。千万不要抱着速成的想法，觉得小密圈是一个新的工具，可以抓住增长红利，现在冲进来能得到几十万用户或是挣到几十万块钱。
世界上没有随随便便的成功。冯大辉开圈子能吸引那么多粉丝，是因为他以每两三天就生产一篇内容的速度，一直坚持了15年。你如果能坚持15年，或许也可以有这样的影响力。
刺猬公社：你创业做过很多产品，小密圈和以前的产品有什么不同？
吴鲁加：现在做的小密圈是我觉得最有机会能做大的，这个产品能够连接和影响到的人更多。
为了体验产品，我加了很多社群，得到了用户很多的帮助，视野也在无形中被打开了。
但遇到的坑也是史无前例的大。创业的时候可能都是这样，在一片黑暗中，看到前面模模糊糊有亮光，就很兴奋地冲着那边前进。看到旁边有很多人欢呼，就会希望自己尽可能走得快一点。这时候脚下可能会有坑，也许是一个小水洼，跨过去就没事了；也许是一个大坑，掉下去就出不来了。
所以，既要把握前进速度，又要尽可能绕开那些可能致命的坑。至于前面的亮光究竟是一个大出口，还是一点小缝，没有机会出去时，我是不知道的。在过程中，只能不断解决用户的痛点，提供更多价值，尽快走出去。
刺猬公社：小密圈的野心是什么？
吴鲁加：我们还是希望尽可能的优化好现在的产品。在我看来，社群从长远来说是有很大商业价值的。我们做的是以KOL为关系链中心的社群，这种方向我现在认为是有长期价值的，至于能不能做成一个5年或10年的生意，我隐隐觉得可以，但还是要靠实践证明。
刺猬公社最近开通了小密圈——
“通往offer之路”（点击绿色字体可查看详情）
提供泛传媒圈和内容行业的最强求职攻略，为有志于进入这个行业的年轻人、尤其是即将进入秋招季节的2018届应届毕业生搭建起跨越认知鸿沟的桥梁。
吴鲁加评价认为，刺猬公社“通往offer之路”这种玩法很有意思，一方面做有价值内容的沉淀，另一方面把经验、故事、人连接到一起，可能可以激发出年轻人们更多互动和创意，进而使这个内容社群有机会深耕，创造更多价值。
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