第三，什么叫动态的思考问题，动态思考问题的逻辑是，你能不能把时间轴也加进来再思考一个问题。前段时间有本书非常的流行，这本书叫《How Google works》，中文翻译叫谷歌是怎么工作的或者谷歌是怎么运营的。这本书我翻完之后，我看到中间有一句话，它说谷歌之所以能获得今天的成功，最大的原因是它一直在雇全世界最优秀的人。我看到这句话之后，我就知道这明显是犯了幸存者偏见。就是成功的人总是认为自己成功的原因是那些高大上的原因，因为我雇了最优秀的人，所以成功了。可是你想过没有，在最早期的时候，谷歌还没有成功的时候，根本就没人相信它未来会成功啊，你到哪儿去找所谓最优秀的人啊，你找不到的呀。马云在早期的时候，他说过这么一句话，他说，我当时，只要路上不残疾的人，我全都拉到阿里来工作了。所以马云在早期到哪儿去找优秀的人？恰恰是这些未必在今天的眼光看来是最优秀的人创造了阿里的成功。谷歌成功之后，然后那些所谓优秀的人才陆陆续续因为它的成功而加入，然后不断迭代往前走。最早的谷歌的成功和最早的阿里的成功不是因为找最优秀的人，而是因为它选择了正确的技术和正确的商业模式。所以如果你能用这个时间轴再加上去的话，你就会知道，你真的要学谷歌请你学2000年的谷歌。你真的学淘宝？学2003年的淘宝。你把时间轴加进去之后。你要学微软吗？请学1985年的微软。把这时间轴加进去之后，你才会理解一个事情的因果，逻辑和关系，你才会有一个独立的战略思维。

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　　第二个东西叫“因果律”。

　　这个灯，一按那开关，灯就亮了，这是一个因果关系。比如说一旦有巨大的用户资源之后，他可以把流量变现，这是因果关系。比如说你今天有个特别好的产品，交通一旦发达就可以卖到全中国，这是因果关系。但你心中存储了无数的因果关系之后，再加上系统性的思维，你就有机会在任何一个可能性的结果出现之后具有一个真正的归因能力，这就是一种独立的战略思考。

用这种战略思考，你可能就拥有一种可能超越，甚至超越你的同事，超越你的经理，一种我们称之为上帝视角的东西来看待整个商业。你这个时候就有机会与你的老板，或者你的老板的老板有一个平等对话的能力，未来甚至有可能你比他做得更成功，这是独立的战略思考能力。

以上是我3月22日在得到App直播内容连载的第2期。更多精彩直播内容敬请关注下一期。

　　《5分钟商学院》的课程设置

　　我其实在做这个《5分钟商学院》，6月份跟罗胖聊完，我们决定要做这件事，一直到9月26号才上线，这三个月里面我做了什么事呢？我花了整整15天的时间干了一件事，就是我觉得如果这260天我不知道讲什么，这事我是特别焦虑的，我怕自己到时候不知道想什么，随便讲个话题给大家。于是我就决定说，我一定要先把这260天，每一天讲什么把它定下来，然后我才能接这活，我才敢干这个事，于是我就开始做这个课程表。这课程表花了我整整三周的时间，15个工作日，三周的时间，什么都没干，就做课程表，做得非常非常的痛苦，我真是绞尽脑汁，把我毕生所学把它放在课程表里面。于是我们把它分成了四个季度，你想一年52周，每13周是一个季度。所以我就定了这么四个大的话题。

　　第一个话题是，第一季度我们就讲商业。

什么叫商业呢？商业是我们与外界的关系，就是企业与外部怎么去交易，商业的核心的逻辑是交易，我们与外部怎么去交易。

　　第二个季度我们讲什么？讲管理。

管理是什么呢？管理是我们与内部的关系，一个企业内部与员工之间是怎么来协作，怎么来合作，与员工之间怎么来达成一种共赢的关系。商业是与外界的关系，管理是与内部的关系。

　　第三季度我们讲个人。

作为一个CEO，作为一个管理者，你必须个人要做最好的修炼，所以这个个人我们说是与自己的关系。所以我们将这三个关系，与外界的关系，与内部的关系，与自己的关系。这三个东西讲完之后，我们第四季度讲什么？

　　第四季度我们将会讲工具。

　　你要想把自己做得最好，你要善用工具，就君子性非异也，善假于物也。就是如何去利用工具来把事情做好，所以我们讲一整个季度的工具，提升前面三个部分的效能。我们大概是这么分的。

那每一个季度分成13周，每一周是一个话题，比如说我们在第一季度的第一周讲的是消费心理学，第二周讲的是商业的基本的逻辑，然后又讲行为经济学，讲宏观经济学，讲微观经济学，讲营销，讲很多很多东西，这课程表，就是那个课程表，你们可以在那个里面看到，得到首页看到这个。

所以我们当时9.26号上线，第一个季度是在1月1号左右结束。但是它的好处是什么？它的好处是你永远可以翻看。所以我特别希望能把它做成一个新华字典式的产品。

什么是新华字典式？我一年做完之后，我坐在往这儿一歇，我可以稍微休息一下，然后回家再改再优化它，但是这个课程它应该是永远是有人可以学的。每一年都有400多万的大学生毕业，这400多万大学生毕业之后进入工作岗位，就会有对应的人会往上走，就会有对应的人去创业，所以每一年都400多万人进入商业社会，我希望我们的课程会越来越优秀，不断的优化，能够为每年进入职场的这400多万人创造一个巨大的商业价值。

所以第三季度我们很快就要开始了，马上正好是要到第二季度结束，到3月31号左右第二季度结束。下面我们将会进入第三篇，个人篇。个人篇是我特别特别喜欢的一篇，因为我觉得个人的修炼是在所有的这一切逻辑的基础逻辑，如果你自己不想，我们称之为叫反求诸己。什么叫反求诸己呢？叫仁者如射，就是射而不中，发而不中，反求诸己也。就是你射不中那个目标，不要觉得那个目标有问题，是你自己有问题。所以一定要回想，一定要反思自己身上什么问题，所以会花一个季度来讲自己身上的那些核心的能力。比如说演讲能力，思考能力，逻辑能力，谈判能力，学习能力等等等等这些，我们花一个季度13周，将会从4月1号左右将会进入这部分内容。

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