对于无限星空音乐集团创始人唐月明来说，这个答案会是经营音乐类IP的公司。TFboys和SNH48的成功已经证明，养成系的商业模式与粉丝经济相结合，会产生强大的变现能力。当然，必须承认，中国公司的选秀、培训、制作体系和后期推广能力，还不及韩国，但是因为限韩令的作用，停止了很多同类韩国团体的活动，对于中国的公司来说将是一个非常好的机会。

经营演出、场馆、票务的综合性公司，也拥有极大的成长空间。在欧美市场，演出主办方中已经出现了Live Nation和AEG Live这样的巨头，并且已经开始向全球扩张。但由于中国的演出市场还停留在非常传统的阶段，各地壁垒重重，因此尚未出现能打通全国所有渠道的执行公司。随着相关政策的逐步开放，未来这一方面一定会涌现出巨头。

此外，许多投资人还看好音乐服务公司。中国文化产业投资基金董事周琳表示，目前已经涌现出一批利用互联网等高新技术做音乐服务的公司。音乐人需要服务型公司做支持，例如，帮助内容端收取版权费用的公司，就会解决许多音乐人变现难的问题。此外，启迪传媒董事长杜朋提到，做提升音乐播放流畅度的公司，或者做音乐大数据的公司，都是投资人非常感兴趣的商业方向。

　　小结

正如宋柯所说，“三年前如果有人说开会让咱们早上七点起来，不可能，十二点开会还差不多，”然而如今再懒散的音乐人，也有了七点起床的动力——音乐产业的确火了，同时带来的还有流媒体平台与传统唱片公司命运的逆转。

坐拥大批用户的线上音乐平台，如今急需拓宽变现渠道，而过去被唱衰的传统产业，却因版权收费迎来了新生。不过，把目光放长远些看，从最初的实体唱片到iTunes的付费下载，再到Pandora的电台化流媒体、YouTube的音乐视频流媒体和Sportify的流媒体App，变的只是媒介，核心永远是好的音乐资源。从这个角度来说，音乐传播模式变化太快，但押注内容，踏实做音乐，永远都会收获应有的回报。

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