对于地方政府和同行的赞美，部分源于库克对合作精神的推崇。在公司内部，通过人事重整，致力于打破坚硬的部门墙，一改过去硬件、软件、设计、营销部门之间的各自为政；对外，库克化敌为友，先是与IBM合作，其后又宣布不进入社交领域，换取Facebook的支持，而真正的竞争对手只剩下谷歌。对中国的示好，正是这种合作精神在海外的体现。

　　在中国赚得盆满钵溢的世界五百强们大都懂得「感恩」。

　　可口可乐CEO穆泰康2011年在接受英国《金融时报》采访时就抱怨美国各州在招商引资方面相互竞争不够，而「中国就像一家管理有方的公司，你只需与中国的外资管理机构这样的一站式机构打交道，地方政府争着招商引资。」

　　不过，同样接受《金融时报》采访，首席执行官杰弗里·伊梅尔特却对中国政府的保护主义倾向表达了担忧：「我真的担心中国。我不确定最终他们是否想让我们中的任何一个人赢，或者让我们中的任何一个人取得成功。」

　　03 和群众打成一片

　　库克的亲和力之中还有着不露声色的力量。

　　《乔布斯传》的作者沃特·艾萨克森曾讲述了一个故事：在库克担任苹果CEO初期的一次会议上，库克被告知苹果与一个中国供应商之间存在的一个问题。三十分钟后，他看着在座的一个业务主管，不动声色地问道，「你为什么还在这里？」这名主管站了起来，直接驱车前往旧金山机场飞往中国。他后来成为了库克的顶级副手之一。

　　库克2014年10月造访郑州时，《大河报》报道称，「16时许，他来到这个工序的工作台前，不顾自己苹果园主的身份，亲自将几个箱子递给封箱的工人，在众人的笑声里当了一回装箱工。」临近参观结束时，记者发现，「他在一名女工旁边坐下，与该女工足足聊了5分钟……见到有员工用苹果手机拍照，他主动过去和员工握手。」

　　2015年5月的一天，当杭州西湖苹果店员工，发现在门外张望的那个一个穿深蓝色衬衫，浅色裤子的老外正是库克时，他们几乎懵掉。《今日早报》报道称，「据一位当时在现场的网友说，很多人围着拍照合影、求签名，库克是有求必应。」

　　与大V群众的互动更是如此。这次杭州之行期间，2015年5月5日，库克开通了新浪微博。他在微博里关注了13个人，其中绝大部分都是企业家，包括阿里巴巴创始人马云、SOHO中国CEO张欣。

　　库克对中国的初创公司也抱有兴趣，特别是最近两年访华都会组织参观一些初创公司的活动，以拉近与中国合作伙伴的距离。

　　2016年5月，在北京王府井苹果零售店，库克与中国应用开发者代表座谈。参加这次座谈会的几位代表——美图公司创始人兼CEO吴欣鸿 、今日头条创始人张一鸣、原滴滴出行总裁柳青都被添加到库克的微博关注名单。

　　今年3月21日，库克到访共享单车公司ofo，当天发送微博称「感谢ofo团队盛情接待！感受到你们满满的正能量和使命感，让通勤更环保、更高效、更有趣。」

　　曾经成就了苹果的中国市场，如今却成为苹果的伤心地。

　　苹果刚刚发布的2017财年一季度财报中，大中华区的收入环比增长了85%，但同比仍然下跌了12%。市场调研机构Counterpoint的数据显示，iPhone已不再是中国最畅销的机型。

　　瑞银的一份报告指出：「在四年的时间里，苹果在美国、欧洲、日本以及世界其他地区都拥有最高的市场份额。但其中的一个例外是中国，苹果在中国的市场份额同比下跌了19%。」

　　库克把中国市场的疲软表现归因于iPhone的销量不佳以及人民币贬值。但谁都知道，在这个市场上，苹果没能抵挡住华为、oppo/vivo、小米的进攻。这使得库克难以收获与乔布斯同等的声誉。

　　在加州古柏迪诺市苹果公司总部，乔布斯生前在四楼的办公室，依然保持原状，门上还有他的名牌。斯人已逝，但苹果并未停滞不前，过去六年，苹果营收翻了一番，从2011年的1080亿美元增长至2156亿美元，它依然是全球最赚钱的公司。

　　苹果在中国的战斗已经告一段落。在财报的电话会上，库克毫不掩饰他对另外一个巨大市场的憧憬：「我们正在讨论多方面问题，包括零售店。我们希望大举投资印度，并认为这是个很棒的市场。」

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