综合起来看，花瑶竹酒的成功，应该是具备了天时地利人和，但美中不足的是，花瑶竹酒的运营模式，不再局限于传统微商的代理制度，而是，跳出模式直接找合伙人，找股东，结合最新的社群人脉圈子，进行人脉资源整合，放大。这对于新进入的微商创业者来说，加入这样顶级的圈子，或多或少都有点无所适从。
 
除此之外，花瑶竹酒团队还给出营销培训，营销方法，引流爆破方案，甚至连刷屏文案、媒体支持都予以支持，还将官方直招的分销商、代理商直接分配给股东合伙人，摒弃传统微商的层级代理制度，而独创如此新鲜的模式更是让大家显得有点适应不过来。
 
但无论如何，一支强大的队伍，一定是离不开创新的，只有提高自身的适应能力才能更好抓住机遇的台风。

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