在干部的使用上,本钢将通过社会招聘,引进高级专门人才,实现“能者上、庸者下、平者让”,人尽其才,让每个人都能站在合适的岗位上。
　　
此外,从外面“取经”也是本钢深化改革的一个主要路径。据了解,本钢选取了国内外同行和相关行业的几家企业作为标杆,深入对标挖潜。“当然,并不是与一个企业的所有指标都对标。”张晓芳说,“我们只选择几个世界排名靠前的单项指标,作为挖潜学习的目标。”
　　
产品和产业链“组团出海”
　　
目前,我国钢铁行业面临的出口形势严峻,压力很大,仅仅依靠普通产品很难在出口市场上“立足”。张晓芳表示,今年,本钢调整了出口工作的思路。
　　
一是继续在世界各地布局,健全销售网络,特别是对新兴市场加大投入力度。
　　
二是调整出口品种结构,进行“捆绑式”出口。在调整出口品种结构上下功夫,有助于避免日益增多的国际贸易摩擦。“只要你的钢材品种专业化、不卖‘大路货’,就可以避免贸易摩擦。因此,本钢出口将逐渐向汽车板、管线钢、高强钢、家电板等品种调整比例。”张晓芳说。同时,比较齐全的出口品种为本钢实现“捆绑式”出口提供了条件,并有助于解决价格问题和贸易摩擦问题。
三是从内部全方位降成本。张晓芳说:“如果我们的产品价格和其他企业相差1美元,客户可能就流失了。但如果成本比别人有10美元~20美元的优势,那么一旦出现竞争,我们也有实力应对。”
　　
四是从传统供应商向服务商转变,给用户提供高质量、有特色的材料和解决方案,帮助其降低成本、提高品质。

五是实现产品和产业链“组团出海”。与北营钢铁重组后,本钢把两家钢厂的产品“组团”出口,取得了较好的效果。今年,本钢还要和下游企业、分销商、配送商等整个产业链一起“组团”,推动产品出口。

转载请注明出处。