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基因与战略:谁来重新定义智能手机产业铁人三项?(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-05-28

荣耀依托华为的大平台体系,很早就开始了芯片的自主研发,这一方面是能够有供应链的掌控能力,更重要的是能够实现对产品体验的充分优化。荣耀有部分核心元器件需要从供应链合作伙伴那里采购,但重要的不是拿到,而

  荣耀依托华为的大平台体系,很早就开始了芯片的自主研发,这一方面是能够有供应链的掌控能力,更重要的是能够实现对产品体验的充分优化。荣耀有部分核心元器件需要从供应链合作伙伴那里采购,但重要的不是拿到,而是如何让这些元器件放在一起,实现更好的用户体验。这也是最体现企业创新的实力,荣耀有芯片技术,这在很大程度上使其实现了各个元器件的有机协同。同时,荣耀也和很多具备研发能力的供应商达成战略伙伴关系,共同研发功能更强大、装载更前沿科技的元器件,包括指纹识别技术、屏幕压感技术、双摄像头技术等,都是华为或荣耀手机最先使用的。

  此外,一直以来的通信基因、芯片技术、前沿科技研发等,可以最大限度优化供应链提供的配件性能,带来更好的产品综合体验,进而继续在产品创新能和品质上领先对手。例如从2016年底的荣耀Magic开始,荣耀将人工智能技术加入到了产品的开发之中,再次率先满足了年轻人追逐科技新潮的渴望。

  尽管2017年尚未过半,但荣耀的表现已然是十分抢眼,并创造了更新的销售记录。例如2017年3月9日荣耀天猫超级品牌日开售35秒销售额破千万,45秒销量破万件,48分03秒销售额破亿,超越2016年双12全天成交额,开售1小时打破天猫超级品牌日手机行业纪录等。而这一点,也从侧面佐证了荣耀第一季度销量登顶的事实。

基因与战略:谁来重新定义智能手机产业铁人三项?

  综上所述,我们不难发现,创新、品质与服务的“铁人三项”正在中国智能手机产业中被重新定义,而鉴于上述三项先天性基因的具备和传承(多数中国的手机企业并不具备,充其量是形似神不似),加之后天对此贯彻战略意志的坚定和执行(多数中国手机企业会耐不住寂寞和市场风口的追逐,战略朝令夕改),将其视作核心战略控制点的荣耀,极有可能成为最后的赢家。

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