杨元庆“挑战”雷军：5年后，看看谁对湖北贡献更大(2)_

　　从“个人计算设备+个人云”再进一步往下延展，就是Personalized Computing + Personalized Cloud，也就是个性化计算设备+个性化云，随着大数据和人工智能的蓬勃发展，满足用户对于设备外观、性能和云内容、云服务的个性化需求将成为现实。

　　所以从个人计算设备+个人云，再到个性化计算设备+个性化云，PC的边界正在无限延展，这就是我们所定义的“新PC”。

　　而在我们各种各样新智能设备的背后，都少不了服务器、存储和网络设备，也就是我们的互联网基础设施。传统IT已不足以满足智能互联网时代企业延展服务、优化业务模式、提高效率的需求，企业呼唤新的IT。

　　传统IT主要聚焦于企业内部的流程数据化和信息化，而新IT则更聚焦于企业和上下游供应商，尤其是下游客户的联接，更注重基于交易和使用信息的大数据分析，进而改进产品、服务和流程，创造重复或累计购买的机会。

　　面对这样的技术和市场发展趋势，当然对于支撑它的IT基础架构提出了新的要求。传统IT的服务器、存储和网络是相互独立和分散的，需要为一个特定应用而专门进行配置，并且在应用升级的同时对硬件进行升级。

　　新IT的服务器、存储和网络通过软件统一管理、调度，可动态支持不同的应用，在降低了对硬件配置要求的同时，大幅简化了部署、运维以及未来扩展的复杂性。

　　也就是说，与传统IT不同的是，新IT要求具备硬件的虚拟化、软件定义及可快速部署和快速扩展性。IT架构也就随之不断演变，从传统的数据中心向融合基础架构、超融合基础架构、软件定义的数据中心升级。

　　我们看到的趋势是设备+云、基础设施+云。

　　在这样的行业大背景下，联想制定了清晰明确的“三波”战略。

　　第一波是个人电脑业务，我们将通过更加创新和前瞻的研发，为PC加入智能和云服务的新元素，形成“PC+云”的新常态；第二波是移动业务和数据中心业务，这两大业务是我们正在打造的新的增长引擎；第三波是发力“智能设备+云”和“基础设施+云”。

　　我们不仅将为现有的设备插上云和人工智能的翅膀，还将有越来越多的由人工智能和云所驱动的新设备和新基础设施被开发、被发布，这是我们定位未来10年、20年的战略目标。

　　当然，要想更好地落地“三波”战略，我们必须持续加大在人工智能、云计算、大数据等新兴技术领域的投入。

　　目前，我们已经形成了一个完善的三级研发创新体系，联想各事业部负责最近一两年的产品和技术创新，联想研究院负责未来3到5年的产品和技术创新；联想创投集团则投资未来5到10年。

　　截至目前，联想创投集团已经投资孵化了50多家创新企业，投资方向集中在云计算、大数据和人工智能等前沿领域。

　　除了投资外部创业项目，我们还“内部孵化”了茄子快传、联想云、联想智慧医疗等子公司；而我们投资的新能源企业蔚来汽车、中国最大的动力锂电池宁德时代，更将有望与东湖开发区展开合作！

　　在联想落实三波战略、布局智能互联生态的过程中，我们希望能够联合更多的合作伙伴，共同打造一个合作共赢的生态平台。

　　长江产业基金是湖北省实力雄厚的科技创投产业引导基金，这与联想的投资方向高度契合。

　　未来，我们将在湖北进一步布局新业务，希望能够跟长江基金加强合作，携手开创全新的业务领域！

　　我们已经看到，智能互联时代正在奔涌而来，我们也看到了资本和创业者的力量。

　　我们相信，未来，在联想集团产业与投资双轮驱动下，我们在不断完善自身上下游产业链及智能生态布局的同时，也将有机会为湖北的创新创业项目提供全方位支持，带动武汉及湖北地区的创新科技、智能互联产业发展！