编者按：本文来自微信公众号“体育产业生态圈”（ID：Eco_Sports），作者 骆达，编辑 殷豪男；36氪经授权发布。

　　5月10日，《摔跤吧爸爸》“摔翻”好莱坞大片《银河护卫队2》，单日票房反超近300万。

　　这部讲述一枚金牌狂飙的体育故事中，有打破传统、父女情感和励志元素，在“印度国宝”阿米尔-汗的带领下，好评一度攀升，几乎占据了5月初电影TAG的话题榜。

　　在此之前的两天，股神巴菲特表示，印度是一个无法让任何人忽视的未来市场。更重要的是，这部电影太伟大，它成为了一个信号，以至于全球开始对印度进行再审视。

　　一、中产在奔腾

　　崛起的中产阶级成为了重要原因之一，根据印度全国经济研究董事会的数据，2015年，印度国内中产阶级的人口数量达到2360万，这是全球中产阶级总数的3%。

　　两位孟买大学经济学家的研究结果则更夸张，据QUARTZ印度版报道，两位专家将人均日消费2-10美元的人群定义为印度中产阶级，该类人群在2004-2012年实现了翻番，一度达到了印度人口总量的一半：6亿。

　　这样的数据略显夸张，而欧睿数据提供的家庭消费力增长则能说明问题：在1990年，家庭消费力在1万美金以上的印度家庭有250万户，2015年这个数字变成了5000万户。

　　看见下图的蓝色部分了吗？那里藏着印度的新未来。

　　

　　全球中产阶级趋势图 2000-2050，来源: H, Kharas

　　小众的运动行为伴随中产阶级的蓬勃而生。在2015年，一家在班加罗尔提供攀岩服务的健身馆拥有超过600个会员，他们为此付出的票价是150卢比（约2.5美金），每当午休时间或下班后，忙碌的白领们便来到这里。

　　同样的发展趋势出现在野营、潜水等户外产业，从2010年到2015年，一家户外创业公司的营收从100万卢比暴涨到2500万卢比，其创始人指出，这种趋势的出现，正是由于城市中产阶级数量的扩大和收入水平的提高。

　　二、职业体育在呼啸

　　在2013年后，印度体育联赛的职业化也开起了快车，至少有卡巴迪、羽毛球、网球、曲棍球等五个运动的职业联赛开始模仿印超基于城市的联赛模式。

　　至于印超联赛（ISL），则在2014年创立元年，就收获了累计4.29亿人数的收视，并在2015年获得了26%的增长，得益于逐渐释放到体育行业的人口红利，印超成为了继德甲、西甲和英超之外，上座人数最高的联赛（场均24357人）。

　　宗教量级的板球运动则继续着它的体育产业神话：据印度板球协会统计，在2015-2023年，印度板球将产生25亿美元的收入。IPL（印度板球联赛）品牌价值在2014年便达到了72亿美元，超过奥运会、世界杯，仅次于“聚宝盆”NFL。

　　2017年3月，在早已在印度市场激烈开展的手机厂商中，OPPO以1.5亿美金拿下板球国家队球衣5年赞助权，OPPO副总裁兼印度公司总裁李炳忠指出，板球在印度人眼里早已不只是一项运动，而更像是生活方式、文化形态，甚至于一种“宗教”。

　　

　　延伸阅读：4亿观众+百亿收入：世界从板球读懂印度 | 科普

　　相比历史悠久的板球联赛，职业化进度较晚的卡巴迪则是明日之星。

　　仅仅从收视来看，2015年板球联赛的总观众数量为5.4亿，而刚刚起步的卡巴迪联赛则是4.3亿，不遑多让，且卡巴迪在2014年起步后，分别取得了20%、35%的年观众增长速度，在人口基数相当恐怖的印度，这是一个巨大的潜力市场。

　　在OPPO拿下版权后，VIVO也以数千万美元的价格拿下卡巴迪，双方的合作关系将从2017年的第四届卡巴迪世界杯持续至2021年。

　　

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　　5月9日，NBA在新德里开设了第一所篮球学校，将用来培养顶尖篮球运动员。在副总裁Mark Tatum的眼里，印度的运动文化正在改变，在印度发展篮球运动的时机已经成熟，接近13亿人口的印度，就是“下一个中国”。

　　三、电竞有望弯道超车

　　根据Newzoo数据，2016年全球电竞市场总收入是9亿美元，亚洲贡献了其中的3.28亿，位列六大洲之首。

　　那么问题来了，作为体育产业的重要一环，电子竞技在人口大国印度的发展情况如何呢？

　　

　　很遗憾，由于国家经济的发展迟缓，近十年来较低的互联网普及率和糟糕的PC配置，电子竞技这门新兴竞技运动在印度举步维艰。在这样恶劣的大环境下，直到2016年，印度终于诞生了史上第一位且当时唯一一位电竞职业选手Basu。

　　他在1986年出生于加尔各答，7岁时他因患有胰腺炎被迫接受手术，几乎花光了家中所有的积蓄，就在卧床调养期间，他与电子竞技从结缘到热爱。

　　由于印度社会严重的传统束缚以及家徒四壁的窘境，Basu理所应当遭遇了父母严厉反对，传奇就在这时发生了——执着的性格让他拖着羸弱的身躯“离家出走”到孟买，在人行道上睡了三天三夜后，他终于赶上了WCG2007（当时著名的世界电竞大型赛事）的末班车。

　　2年后，Basu代表印度参加了亚洲室内运动会，并在28岁那年收到了来自美国节奏风暴的橄榄枝，成为了印度史上第一位电竞职业选手。

　　

　　Basu的奋斗只是一个缩影，在以他为代表的印度电竞人的共同努力下，印度电竞在2016年末迎来转机。

　　2016年12月，印度电竞赛事公司EGA与中方签订合作备忘录并成立合资公司，印度电竞开始得到来自中国的支持；2017年春，印度手游巨头 Nazara Games向印度电竞联盟投资2000万美元，并引入板球球星等传统体育IP。

　　在印度国内，富豪Ronnie自掏1500万美元筹办“UCypher”电竞联赛，将会包含世界电竞主流项目；放眼国际，英雄联盟开发商Riot 也已经着手建立印度分部，世界第一电竞项目进入印度，已经只剩时间的问题。

　　我们必须承认，电竞在印度仅仅迎来了一丝曙光，但这已经足以让世界电竞的目光汇聚。或许在未来，印度电竞将不再是“笑话”，而是真正意义上实现弯道超车。

　　四，短板依旧顽固存在

　　在发达国家，体育产业大约能为整个国家贡献2-4%的就业率，而这个比例在印度，仅仅是可怜的0.5%。当然，在2015年，这一数据在中国也只有0.8%。

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