如果有一个社区，有一个媒体平台，大家每天比的是我将来分多少钱，你们想想最终回变成什么样的环境。再比如，我在一个平台，有多少读者，有多少人跟我一样的观点或者评论，有多少人能跟我达成共鸣，又或者我帮助了多少学生，帮助多少个病人。这个话题说起来稍微有点不好意思，就是在我爱人身上发生的事情，协和有一个医生顾小明（音），现在创业了，写了一个文章，说所有的宫颈糜烂都是骗人的，我老婆当时正好在医院，我说你不用做了，后来到协和一查，真的一点问题没有。顾小明（音）拿到500万，是因为他获得了公信力，获得了用户的信任，同时投资商会认为他能做好这件事情。顾小明跟我很熟，我也有不熟的，比如崔玉涛，比如上海的张强等等，就是通过一篇篇文章，帮助到了无数像我爱人这样的人。有一次在聚会当中，跟顾小明一起出现了，大家一说顾小明的时候，真是妇女之友，他是协和妇产科的。

　　时尚集团有一个主编，现在不知道干吗去了，叫瘦马，原来是男人装的主编，当年还是挺惊艳的。他说人们在看一个报纸，在参与报纸的创作的时候，是寻求认同，而不是寻求教育。我们认为一个作者，在“搜狐号”里面通过表达，获得认可，会获得真正的心里成就感，当你获得了真正的认可的时候，你的商业价值也就慢慢显现了。我问王海涛，我打赏你10块钱高兴，还是评论你一句高兴，他说十块钱不是个事，十块钱能干吗，买根冰棍去，说起来都是废话，什么健康、有序、良性的表达空间，感觉这像是废话，发自内心的讲，我也觉得是废话，但是要达到这些废话极难。

　　这件事情要坚持，我们每天都会苟且，每天都会无数次妥协，我的编辑跟我说某篇稿子流量很高，我说撤掉，他说你昨天给我定了流量指标，我们有很多很多无奈和妥协，但是我们无论做一次、两次、三次、四次、五次妥协之后，重温这个事件之后，我们也有坚持的东西，有些东西我们能努力就努力，能坚持就坚持，往往是废话才难以达到。如果这件事情表达的很精巧和细致，其实是容易达到的。

　　媒体要创新整合营销平台，形成品牌溢价

　　回到一个很残酷的话题，或者很现实的话题，搜狐怎么样帮助自媒体人在畅快表达，并且自我满足感、获得感提升的时候，同时收获金钱的获得感。我觉得搜狐可能将来会分钱，我们营销的产品总经理一会儿也会展示方案，但是我始终觉得搜狐对大家最大的帮助不是流量，不是分成，而是媒体背书。

　　我举个例子，你在某些APP上看到外面地震了，或者哪个大楼着火了，你在一些APP上看到，你会着急往外跑吗？说外面下冰雹了，你们会信吗？如果在搜狐上看到，你会就会很相信。在大家心里，潜在的媒体背书是存在的，我经常说一句话，如果你们在搜狐上一篇文章获得推荐，相当于很多小文青在豆瓣获得推荐，欣喜感会很强，你们在搜狐上获得推荐，相当于在一个公信力的媒体上获得推荐。

　　我们精心打造，严格控制入门门槛，希望创造一个高品质的可信赖的媒体环境，是对加入我们“公众号”的作者的一种保护，加入我们这个媒体平台的一种彰显和支撑。如果搜狐也变成了良莠不齐，那我为什么来搜狐写文章？所以说搜狐很有希望，当然，也许我们现在做得还不够好，我也不是很专业的媒体人，将来王海涛来了以后，我相信他会给大家巨大的帮助，因为他也感同身受。搜狐努力做到的事情，就是帮助大家建立媒体公信力。比如新京报，王海涛以前的工作单位，我也经常拿他们来开玩笑，是值得尊敬的媒体，新京报不知道一天发行量有多少，假设有50万，但可以支撑将近10个亿的收入，新京报全媒体平台上，每天有一千万人看他们内容，但能收多少钱，有好几千万，但是能养活他的团队吗？这就是有品牌的媒体收到的钱，我一直很奇怪为什么新京报出来这么多公众号，为什么不叫新京报财经，要把自己媒体平台打碎了。

　　搜狐希望把我们的每一个账号，一个好的账号，都打造成这个领域里面有公信力的品牌。比如宝马找功夫财经，大众找面包财经投广告的时候，不管是广告还是软文，给出来的钱是媒体的钱。当年三联的发行量有多少，能比上现在金融八卦女的账号流量吗？为什么当时就几个亿的收入，而现在我们这些账号已经做的这么好，虽然收入已经让我们仰望了，但跟一个真正的杂志收入规模比起来，还是有一点差距。我希望我们将来的媒体人，将来，“搜狐号”把头条位置给到一个自媒体账号的时候，他的收益不是分到那几十块钱、几百块钱、几千块钱，而是拿到了媒体地位的钱，与他的用户价值所对应的广告溢价、品牌溢价。这就好比王海涛的公号，虽然粉丝不多，但是看他的读者，还是蛮值钱的。

　　我们开始发布自己的日榜、周榜，我们有榜，网易也会有榜，今日头条也会有榜，但我们希望我们的榜不是流量榜，不是收入榜，而是价值榜。所以对自己的每个读者，对社会的价值是很关键的。我们会有星辰、星秀、星媒这样的奖，我们对自媒体的评价是真正的价值。

　　我们自媒体平台也做了活动，比如线上活动，线下自媒体观察团，我们每年保持几十场，请自媒体人，昨天跟华为的CEO一起吃饭的时候，我们还说自媒体观察团去他们那两次了，他们说我们要继续，接下来还要提供更多经费来支持下去。

　　我们在流量、商业化和品牌这三者定位当中，我们把品牌放到最大的定位。我们会继续完善用户成长体系、原创版权。最后一个仍然强调的是，我们的变现是价值变现，而不是流量变现，价值也不仅仅是靠付费多来体现，知识付费未来也是很重要的事情，我们也在做努力，但是你看到一篇文章，不会说我必须付费，但是关注度值很多钱，这是我们坚持的，我们非常强调的是用价值来变现。

　　总之来讲，无论头顶的星空还是价值的正义，唯有用户和收益不可辜负。我希望搜狐能够帮助到大家一点点，虽然我们在技术上面，还是大数据上面，还是在审核和专业的鉴别能力上面，还有很多很多的不足，但是我觉得我们的坚持是很清晰的，我们希望帮助到自媒体的方向是很清晰的。

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