人工智能的三个要素是算法、数据和人才。李彦宏认为，大数据可能比算法更重要，因为数据尤其是“干净的数据”，机构化的数据积累需要时间，不是每个公司都有。不过，算法才能最终改变世界。数据放在那里就是石油，只有炼油之后才能用之于民。而算法的价值就是将数据价值转化为产品。李彦宏说“数据就像蒸汽机时代的煤炭，蒸汽机在瓦特之前早已经存在，但是瓦特的蒸汽机改变了世界。”
5、用AI思维做互联网产品，降维打击。
李彦宏认为AI时代如果互联网公司能用AI思维做互联网产品,做手机上做过的事情用AI再做一遍，或者去做手机上没做过的事情，这样就能形成“降维攻击”。比如与打字输入相比，语音输入就是降维打击。“降维打击”是一个科幻名词，旨在“将攻击目标本身所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。”，换句话说就是与对手不在一个维度竞争，AI可以做许多传统技术做不了的事情，给科技公司创造了全新的竞争维度。
哪些公司应该具备人工智能思维？
一方面，已在布局人工智能的科技公司，必须要强调人工智能思维。
不少公司都在重视人工智能，既有互联网巨头，还有手机等硬件公司。然而，要想抓住人工智能的机遇，就不能只是将人工智能当成一个实验室项目来做。只有AI First之后，才能在AI底层技术上投入资源，同时将AI技术应用在公司的一切业务之中。最终不只是可以让数据释放出价值，还能创造新的业务场景、提升用户体验以及提高公司运营效率。
另一方面，不同行业包括传统行业都必须理解并接受人工智能思维。
互联网对各行各业的改变已经很明显，零售、广告、媒体等行业更是首当其冲。移动互联网尤其是O2O、共享经济等等商业模式，也改变了餐饮、酒店、旅游、电影、出行诸多行业。现在人工智能时代来了，传统行业的秩序将再一次被改变。
这一次改变程度恐怕会超过过往的任何一次技术变革，因为“机器换人”势不可挡，不论是李彦宏还是马云，诸多科技大佬都已提出预警，许多职业可能会面临失业的风险。人工智能会消灭一些行业，也会建立一些行业，还会重构一些行业的商业模式、生产方法和经营方式。这背后也蕴藏着无穷的机会。因此传统行业要在新秩序建立过程中立于不败之地，就必须拥抱AI思维。
李彦宏在号召各行各业建立AI思维的同时，百度也在通过AI技术给各行各业赋能。人工智能算法的门槛较高，大数据不是每个公司都有，百度正在积极地将其AI算法和数据能力开放出来，它启动了深度学习平台开源项目PaddlePaddle，在自动驾驶领域有阿波罗计划，还有AI交互系统DuerOS。
任何新思维要落地都有一个过程。AI思维才被提出，就连在百度内部都还没有得到全面的贯彻。不同思维方式在百度内部还有明显冲突。李彦宏透露，在他参加的会议中，移动思维的产品经理还在谈界面的button、UI和适配，而AI思维的产品经理在谈数据，谈芯片成本，明显能够感受百度内部存在的两种截然不同的思维。或许正是因为此，李彦宏才亲自参加撰写《智能革命》一书，来动员百度公司员工具备AI思维，在联盟峰会上，李彦宏强调人工智能的思维方式，也是在号召合作伙伴，各行各业以正确的姿势拥抱AI。接下来，AI思维会像互联网思维一样风靡吗？
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