近期微博发布2017年第一季度财报，其3月月活跃用户数（MAU） 较上年同期增长30%，至3.40亿；同期，Twitter MAU为3.28亿。微博已超过Twitter成为全球用户规模最大的独立社交媒体公司。

　　用户活跃度的持续提升，视频化战略在其中发挥了重要作用。而纵观全球几大社交媒体的战略趋势，无独有偶，视频化也是全球诸多大型社交媒体的选择。

　　视频化潮流：大势所趋

　　首先是2005年以视频内容起家的YouTube。YouTube最初依靠用户在个人频道上传视频内容（User-generatedContent, UGC）吸引浏览量，从而转换为频道订阅量。流量攀升吸引了广告入驻，也逐渐催生了专业生产内容（Professionally-generatedContent）。随着被Google收购，YouTube上的广告经由母公司Google提供的AdSense这一专业渠道智能分发，通过贴片广告、重叠式广告等多种视频广告方式创收。在内容结构方面，YouTube提供的版权管理服务不断推动较为成熟的UGC向PGC转换，优化的内容结构吸引了一大批固定订阅。日益精良的内容、频道质量和丰厚的广告收入促进了多频道网络（Multi-Channel Network, MCN）的形成。如今YouTube平台上规模最大的MCN Maker Studios，已吸引了逾50亿浏览量，YouTube频道订阅量现稳居第一的PewDiePie（5500万）曾是其麾下。这些MCN有益于巩固YouTube平台内容质量，而YouTube为其提供的内容管理服务及政策倾斜，也使得隶属于MCN的频道及频道订阅者迁移成本加大，用户粘性增强，实现了社交媒体平台与MCN的双赢局面。

　　近年来，Twitter和Instagram等社交平台也表现出对视频内容强烈的兴趣。如果说本就是做视频出身的YouTube近年来的视频化动作不具说服力的话，Twitter和Instagram等社交网站逐渐向视频内容的倚重，则更能说明潮流的方向。

　　2006年Twitter初建，其定位是提供140字内微型博客服务的社交网络平台。这一曾被称为“互联网的短信服务”的社交媒体平台，在2010年改版后，其视频化战略初见端倪。改版后，用户首次可以在Twitter平台内部完成视频的播放。2012年，Twitter收购短视频公司Vine，并于次年1月开始允许用户可上传6秒循环的短视频并直接分享到Twitter平台，大大提高了Twitter视频内容的比重。2014年，在版权保护的基础上Twitter通过收购SnappyTV增加了直接编辑和分享电视节目的功能，加强了视频内容的专业性。2015年，Twitter宣布收购提供现场直播服务的Periscope应用，为直播提供可能。2016年Twitter公开将重点放在开发社交媒体网站的现场视频直播功能，在与CBS的合作下完成对2016年大选中美国民主党、共和党党内候选人大会的直播。

　　同样抓住视频化潮流的还有图片社交媒体Instagram。2010年首发的Instagram最初只是一家专注图片的社交媒体。2013年，Instagram推出了15秒短视频分享功能以及配套的13款滤镜，将3年来积累在图片领域的经验也付诸短视频领域。随后，短视频的画幅拓展至宽屏，长度最长也可达1分钟。2015年10月，Instagram推出Boomerang这一视频应用，用户可通过一秒内五张连拍制作循环GIF动图。2016年11月，Instagram推出了”Stories”功能，用户可分享自己的短视频故事并显示在应用页面顶部。

　　视频化+平台特色：微博视频化战略实现1+1>2

　　社交网站视频化的潮流，同样影响到了微博。

　　微博2016年重点推进内容战略——吸引创作者创作海量图文内容分发到微博，吸引用户眼球。通过内容化战略，微博的平台效应正在得到体现：更多的内容，吸引更多流量，创造更多的商业价值后吸引更多的优质内容提供者的入驻，达成良性循环。

　　2017年微博则进一步聚焦于视频化策略。

　　人们以前常说微博是中国的Twitter，而如今视频化战略打响，我们逐渐看清微博如今的产品形态早已打破单纯的社交媒体平台这一设定，而是Twitter+Instagram+YoutTube的合体。美国社交平台先行一步的视频化战略，为微博的战略开发提供了新鲜的案例。通过对几大平台视频化战略的综合运用与本土化转化，新浪微博2017年一季度财报中的表现展示了1+1>2的效果。

　　一方面，随着直播产业的崛起，微博与其投资的一下科技旗下“一直播”建立战略合作关系，借助优势的明星和网红资源，持续生产优质内容，吸引大量粉丝。在视频内容合作方面，微博持续加强与版权方和媒体的合作，仅体育领域就已经与NBA、NFL、西甲等多项全球顶级体育赛事达成短视频深度合作。春节期间微博与央视及多家卫视进行合作，春晚相关视频在微博的总播放量达48亿次。

　　同时，微博不断巩固其在社交媒体领域的“霸主地位”。每一个重大的社会新闻，不论是2014年马航失事，2015年“青岛38元大虾”事件，还是2016年王宝强婚变，都是在微博上爆出并发酵的。如今，这些新闻事件在微博上越来越多的以视频的形式去传播、发酵。

　　在视频生态上，微博从一开始就朝着平台的目标去布局。

　　首创于YouTube的MCN，被新浪微博完美引进并实现本土化转变。援引YouTube官方的定义：MCN（Multi-ChannelNetwork）多频道网络是与多个 YouTube 频道具有联属关系的第三方服务商，可提供受众群体拓展、内容编排、创作者协作、数字版权管理、获利和/或销售等服务。在YouTube Top100 Channels 的排行榜上，上榜单的大部分的频道都隶属于某一个MCN；虽然视频浏览量与频道订阅量惊人，但YouTube的MCN模式还局限于发挥麾下头部内容的带动作用，但头部内容和平台大多数普通内容的联动效应尚未很好地发挥，金字塔下层的普通内容发布仍然欠缺火力。

　　直观而言，新浪微博的MCN建立了新浪微博平台与视频创作者之间的联系，使整个内容生产过程更加流程化、专业化。新浪微博专注于平台的开发与运营，内容提供方则专注于创意内容的生产，MCN则对接二者，一方面为平台寻找最优质的内容资源，另一方面帮助内容创作者提供发展方向建议、品牌化运营策略、商业化途径等等。

　　对于平台而言，同MCN合作的最大收益在于不确定性的降低：基于微博平台共同建设垂直领域内容生态，能为其带来内容生产和消费服务的稳定增长。这种方式在初期的发速度可能比直接抓取内容的方式慢，但从长远来看健康的内容生态可以在一定的时间框架内增加用户对内容的粘性，同时使博主建立制作内容的惯性与模式，从而形成更高的壁垒，用户和博主的迁移成本都更高，平台内容质量也获得保证。

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