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从儿童节到亲子节,天猫母婴在下一盘怎样的棋?(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-05-17

综合来看,天猫亲子节三种新升级的玩法背后,是对不断变化的用户消费习惯的敏锐洞察,同时也是与时俱进的迭代创新。不断自我革命,推出更适应市场需求的产品和体验,才能始终在母婴领域内保持话语权。天猫母婴总经

  综合来看,天猫亲子节三种新升级的玩法背后,是对不断变化的用户消费习惯的敏锐洞察,同时也是与时俱进的迭代创新。不断自我革命,推出更适应市场需求的产品和体验,才能始终在母婴领域内保持话语权。天猫母婴总经理杜宏在活动现场就透露,据2016年Kantar Retail中国快消品电商力量研究,天猫以近七成的市场份额位居线上母婴B2C市场榜首,且预计在520之后,天猫母婴将会有更强劲的增长势头。

  三、赋能母婴行业,天猫或将成为国际品牌进入中国市场的连接器

  参加完此次天猫品牌发布会,很强烈的感受是,520亲子节只是一个母婴零售行业的缩影,背后是越来越多的众多国际品牌看到了中国市场新中产崛起的潜力。520亲子节对整个传统零售行业的启示意义在于,由于以天猫为代表的大牌电商精准把握了中国市场的趋势,未来会有越来越多的国际品牌愿意与之合作,天猫有望成为国际品牌与中国市场的连接器。

从儿童节到亲子节,天猫母婴在下一盘怎样的棋?

  任何一个国际品牌进入中国,在实现本土化的过程中,不仅需要优质渠道,也需要优质内容来培育市场,将国际品牌的历史文化、品质控制、研发和供应链的优势,连同先进的育儿理念一并传递给用户。

  在过去,国际品牌进入中国的传统路线是直接授权给熟悉市场的分销商,做线下渠道铺货。如今,天猫不仅有领先的线上渠道,还有新零售赋能线下,背靠阿里生态圈,向品牌输出洞察市场的大数据和解决方案;相比起传统线下分销商,“线上-线下-大数据”结合的优势更加明显,有绝对的实力扮演新零售时代“全域分销商”的重要角色。

  因此,以重新定义母婴品类的天猫为代表,电商平台将打造新零售时代的母婴购物新模式,承担起国际品牌本土化的功能,广阔天地,大有可为。

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