陈卜文，四川宜宾人，现任重庆微品数字传播有限公司创始人，现任董事长，拥有“吃在重庆”、“人人爱重庆”等20个微博微信大号及上千万粉丝。有传统媒体这样描述他，“如今重庆90%活跃粉丝最多的新媒体公众号都是他公司的产品。你也许没听说过陈卜文，但你一定听说过人人爱重庆、吃在重庆、重庆事儿。‘我们抢走很多纸媒的业务，欢迎来到我们的时代。’”

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　　一、自我介绍及对账号的介绍：

　　我叫陈卜文，是一名退伍的海军战士，现在是重庆、吃在重庆等等一些账号的负责人。

　　微品数字传播是在2013年正式注册成立，在这几年的时间之内我们做了很多新媒体账号的运营，现在在微博和微信上我们一共有一千二百多万粉丝。

　　二、当初为什么选择自媒体这个行业：

　　因为我是白手起家，特别在创业的过程当中发现，我们在社会上遇到很多难点，

　　然后又发现，通过微博可以帮我们解决一些问题，所以那个时候就抱着获得话语权的方式玩微博。慢慢发现有了更多人关注以后，除了话语权之外还有更多可用的能量，就是现在所谓的粉丝经济，这样我们才开始涉足于新媒体这个行业。那个时候还不叫新媒体，叫草根大号，后来叫自媒体人，又叫网络营销，再之后才叫新媒体。

　　三、创业过程中的一些故事以及公司的一些历史：

　　我们在这几年经历了很多，从两个创业者加一名员工，到现在目前公司有八十几号人，这个过程经历了很多。一开始三个人的时候可能是每天一起加班、一起吃饭、一起喝酒，到现在可能一个月或者两个月都不能跟大家一起聚，这个过程很痛苦。

　　以前微品公司倡导以微品家族为概念，现在如果说经常提家族的概念，失去了制度的管理，我们的发展就会受到局限。所以说目前，微品是一家比较正规的公司，但是在很多方面特别是管理方面，微品面临着很大的问题。

　　四、创业的过程中遇到的瓶颈以及最大的困难：

　　遇到最大的瓶颈就是感觉自己的能力有限，虽然团队的方向我把握的比较好，但关键的问题出在团队建设方面。今年我在朋友圈发了一条信息，说到目前为止，今年才是感觉安全感最强的一年。因为在往年的春节，我们很害怕春节来上班的时候收到很多辞职信，然而事实是在今年春节结束之后，微品是保持着零离职率的数量。

　　还有一方面就是在管理上，在我们80后跟90后甚至95后等等的一些员工进行沟通上，也遇到了一定的困难和瓶颈。

　　五、为什么当初开始做的时候要选择做地方性的自媒体：

　　开始的时候了解的不多，感觉网络像是一片浮云，进而又发现网络上的内容不接地气儿、不精准，我就想在互联网的今天，我们怎么能把它变得接地气，首先我觉得账号名字里面要有“重庆”两个字，至少这样可以让重庆的小伙伴知道这个账号是我们重庆的。有了重庆这个名字以后，就可能会有更多的重庆小伙伴关注我们，我们就要发一些重庆本地的内容，这些就便于我们粉丝和我们做内容方面进行筛选。在互联网的今天，我们可以说做到了落地，粉丝是重庆人，那我们发的有关重庆的内容，他就有亲身的感受，这促使我们产生了应该在全国最早就专注做地域账号的想法。

　　六、如何对帐号进行精准地定位以及针对不同情况进行调整

　　微品账号做的市场细分主要分这几个方面，因为重庆之前的名片是“美食美景美女”，我们就抓住了几个特点，首先我们要做重庆，就要做地方的一些文化和特色，这就需要我们要做一些旅游或者当地资讯一类的信息，我们将它们规划为

　　“人人爱重庆”、“重庆事儿”等等。

　　重庆的最突出的名片就是吃，这方面我们借助了一个名字叫“吃在重庆”来专做美食，它有它的细分人群，首先就是吃货。后来为又做“吃喝玩乐精选”等等的一些账号，是因为要在吃和玩中间寻找一个好的界定。现在是IP时代，我们的“吃在重庆”打造的是一个“吃姐”的形象，它能教你做菜，带你去发现一些好店，但是没有太多的带你去玩儿。所以在吃喝玩乐精选的时候我们就做了“精选姐”，她能够带大家去玩。这些方面我们做了一些细分，重庆和包括“重庆事儿”、“事儿哥”，“重庆事儿”这个账号比较正，做的就是重庆的文化；而“事儿哥”做了一档栏目叫非单勿扰，在这四年多的时间之内，通过我们栏目相亲的应该有五十几对已经结婚了，所以我们也感觉特别的欣慰。我做了一个“事儿哥”，也当了一次重庆最红的月老。这个品牌每天晚上十点半在我们的微博发出来就非常火，每天的评论都有上几百条。所以说我们通过这种区分，做到了一些粉丝的细分，他喜欢什么样的内容、他怎么样关注我们，但是通过商业的运作能力来看，应该是得粉丝者得天下，所以说不存在粉丝是喜欢你什么账号，只要你抓住了他，我们都可以通过一些手段来运营。

　　七、如何同时保持多个账号进行不间断地优质内容输出

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