HTC 成立20周年这天，36氪和总裁张嘉临聊了聊这20年的成绩与问题_

　　（本文采访、写作完成于2017年5月15日13：00左右，但是因为签署了保密协议，于2017年5月16日15：00时之后发表）

　　1997年5月15日，HTC正式成立。

　　2017年5月15日，正好是HTC成立20周年纪念日。

　　36氪也在HTC台北的办公室，采访了HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临。关于这20年HTC的成绩与问题、新的20年HTC要何去何从这些问题，张嘉临也做了解答。

　　以下为来自现场的采访整理。

　　Q1：如何评价HTC的前一个20年的成绩与问题？

　　张嘉临：

　　过去一个20年，HTC的成绩主要有两个，这两个也是相关的。一个是在智能设备上做过不少的创新，这些创新后来也都被行业引用。比如，10年前HTC推出了Sense，后面出现了各类UI；2014年推出双摄像头，现在都已经被手机行业引用。

　　另一个是在推动整个平台的演进，这与第一点也是相关的。HTC 与合作伙伴一起，可以将生态做的很大。比如，安卓生态起来，HTC 的影响

　　但是HTC也遇到了一些挑战。在智能手机趋于同质化之时，HTC处理的并不是很好。HTC要回来反思它要做什么。智能手机行业现在都在看量，但是如果要研究上市公司或者非上市公司公布的财报，量与获利并不是等号关系。

　　Q2：新的一个20年，想把HTC带到哪里去？

　　张嘉临：

　　HTC要重新思考未来几年要做的事情什么。HTC要做的事情可能是比别人更前一点，对未来世界的变化有自己的看法，并根据此做战略方向，比别人早两三年，这比较适合HTC。将所有资源拿去做同质化的事情，以量取胜，不是HTC的强项。

　　现在HTC也在做相关的调整。比如，5G起来时，5G能创造出来的东西预测是HTC的强项，能领先的合作伙伴合作推动生态，也是HTC的强项。

　　Q3：对大陆市场怎么看？

　　张嘉临：

　　从量的角度看，大陆市场的量很大。但我个人认为，大陆市场也是竞争最激烈的地方。大陆市场有很多特有的惯性，每个公司都有科研差异性的地方。我们也想了很多，不管是用营销方法，比如价格变低、拍照手机的概念、语音手机概念，但HTC不见得会有优势。

　　我之前有收到邮件。4月份HTC U11曝光的时候，安兔兔的分数一直不是特别高，我很奇怪，我们一直在帮高通做很多优化。如果现在要送安兔兔跑分分数一定是最高的，现在上面最高分应该是18万分，6月份送上去一定是最高分。但我不确定要不要做。这是在做同样的事情。在大陆做同样的事情，HTC并不会赢。

　　HTC会赢的点，可能还是做不一样的东西。当然这不只是完全靠自己，也是要依赖于局势。5G可能是HTC最Focus的地方，也有可能做出不一样的东西。考虑未来3-5年时的环境，东西会是什么样子，往前推市场需要做什么样的产品，是HTC现在花的比较多的地方。

　　（现场花絮：现在在聊到大陆地区产品售价和发售时间时，得知大陆地区计划6月1日开始预售产品，开始质问工作人员为什么要这么晚，是否有可能更早）

　　Q4：未来大陆是否会不推中低端机型？

　　张嘉临：

　　近期来看，HTC在大陆不会推2000元以下的机器。应该这样说，当年兵家必争千元机市场，但谁又从中获利，不管是财务利益还是战略利益。现在大陆厂商也在上移，比如现在小米产品的价位也从1999元提升到2499元。

　　在同质化市场走量的市场，不见得是HTC的强项。将资源用于做更多一台手机，但目的不清楚，是没有意义的。

　　手机数量会大幅减少。希望做出来的东西有意义。我在今年年初预计会有5-6款，现在可能预计会是5-6款，甚至4-5款。我们要资源拿去做更有差异化的事情。

　　Q5： HTC关于5G时代新的研究、移动VR产品有什么可以分享？

　　张嘉临：

　　现在常常说十年后手机不在了。我个人认为这是假议题。不是手机在不在了，而是你管它叫什么。但是那时候人也不一定会两手空空。

　　手机和虚拟现实会结合，但是会有不同的方式结合，HTC 总不能什么都不做，但再往下我就没有办法说了。