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　　虽然中国本轮移动互联网浪潮2009年就开始酝酿，但对同时期大多数新闻系在校学生来说，信息相对是滞后的，教材是陈旧的，一些教授和业界是脱节的……

　　2012年，微信刚满一岁，快手还是一个GIF图片分享应用，人人网已然接近其抛物线的顶端，微博开始如日中天，今日头条发布了它的第一个版本，微信公众平台才刚上线，南方周末“让无力者有力，让悲观者前行”的精神脉络还在影响一代新闻学子。

　　我也是在那一年踏上了媒体实践的道路，从报纸、杂志、门户网站、报媒转型新媒体（澎湃新闻）、音频、视频，五年时间，实习加上职业轨迹，背后是传媒行业变化风起云涌的五年，媒体人也在此间不断转型，重新寻找适合自己的位置。

　　时间拨回2014年，已经在南都担任首席编辑的咪蒙辞职创业，把房子也卖了，她创办的影视公司经营状况并不好。papi酱在微博上晒出了她和老胡的结婚照，感叹自己已为人妇。看到商机的内容从业者们开始发起各种联盟，笼络自媒体KOL，或者自身生产制造KOL，社会化媒体营销开始蚕食传统4A的生意。辗转创办了徐达内小报等系列产品的徐达内宣布“媒体札记”无限期冬眠，他的全部重心转向了内容创业服务平台“新榜”。

　　同一个时空里，我的毕业论文选题选择了“新闻客户端的运营和商业化”，主要以搜狐新闻客户端为研究案例。那一年的搜狐新闻客户端装机量破2亿，并宣称同类产品里面，各项指标都是第一。

　　除了数据因素，搜狐新闻客户端可供讨论的维度之多是我完成论文的必要前提。早在2012年，搜狐新闻客户端就已经有了订阅模式，只不过没有命名为“搜狐号”。2010年到2012年期间接连两次“闭关”的查尔斯张也出关了，并决定重力发展新闻客户端，2013年在端内发力视频，订阅号方面，入驻的有媒体、自媒体还有政务号。现在能看到的较为成熟的新闻客户端形态，搜狐实则在三年前已经完成百分之八十的布局。

　　但就如搜索、社交、微博、视频等热点风口的尝试一样，搜狐早早拿到入场券，但终究没了踪影或者沦为第二梯队。有人夸张得说，整个国内互联网创业史，就是一部搜狐的“围剿史”，遥想当年，马化腾就是听了张朝阳的演讲之后，激动不已回去做了OICQ，马云去搜狐应聘被刷了，优酷的古永锵、爱奇艺的龚宇都是张朝阳的得力干将。

　　乌镇的世界互联网大会上，张朝阳说：“中国互联网是由搜狐开启的，在中国互联网走向下半场开始的时候，搜狐将重新回到舞台的中心，来实现我们的理想。”

　　交了关于搜狐的论文后，我和导师吃饭闲聊，她对学界和业界都比较熟悉，问我了不了解今日头条，最近她供职的网站很多流量都是今日头条导过去的。我那时候对头条知之甚少，只简单回答说，是靠机器算法的一个新闻客户端吧。

　　也就过去了两年多，查尔斯张被网友热议是因为他和“霉霉”的绯闻谣传，而BAT巨头们集中精力“围剿”的是比他小20岁的张一鸣。

　　新闻业变化之迅速估计会让那些跟不上步伐的教授继续误人子弟。不过，也有例外，比如浙江大学的吴飞教授就不断更新他的《新闻编辑学教程》，加进去不少热点，其中有一章还找了前资深记者、新闻实验室发起人方可成来撰写。

　　另外一方面，从事媒体行业本身已经是很宽泛的概念了。

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　　我实习的第一站是新快报深度中心，那个时候念大二，羊城还是新闻圣地，虽然南方日报、羊城晚报和广州日报三大报业集团实力阶层明显，但激烈的竞争从未停止。

　　去之前，在QQ上联系了汪再兴，他那时候和曹晶晶、陈小向在缅甸采访昂山素季，微博又私信了当时深度中心的编辑余亚莲，到广州后实际跟的老师是刘子瑜和曹晶晶。

　　每一个新闻从业者，最初起步可能都做过社会新闻，我也没例外，庆幸的是，在深度中心，除了可以跟热点，也能学着操作一些重磅的长报道。

　　大三的时候，想要看看更多新闻的模样，所以选择了北上。电话联系上陆晖老师，去了《Vista看天下》，一份在当时拥有诸多大学生受众的杂志。

　　带过我采访的雅君那个时候已经在运营生活方式类的个人公众号叫“雅君的好用分享”，“和你分享提升幸福感的一切”是它的主要功能。

　　选题会上知道内部有个叫张自言的娱记，最初是从江苏的媒体来了北京，她后来为人所熟知的ID叫萝贝贝，她当时的领导是文娱记者“南袁北孟”其中的孟静。

　　也在看天下有过短暂实习交集的鲸书，当时已经在ONE上面发表过个人代表作品，那时候我们还在办公室讨论哪家媒体是可以在北京落户的。

　　快毕业的时候，急于找一份工作落定，觉得新闻客户端是未来的方向，投了简历去凤凰网，分在了无线事业部。也是在那个时候，知道了门户抓取、选稿和把关的节奏。

　　凤凰其实很早就实验并推出过一个客户端，但最终没有花大功夫去经营而不了了之。等要推倒重来再发力的时候，前面已经有搜狐、网易和腾讯。移动互联网是大势，凤凰新媒体已经在纽交所上市，但股价表现一般，从凤凰新媒体CEO刘爽对移动端资源的倾斜就能看出来，他势必想要在新的新媒体江湖分一杯羹。

　　出于对采写的执念，最终我还是放弃了门户编辑这个岗位，2014年夏天毕业，投身到上海报业集团旗下最火热的新媒体项目澎湃新闻。时任总编辑李鑫求才若渴，也愿意给刚毕业的、有热情做新闻的新人机会，我们从四面八方赶来，眼看着一个传统媒体孵化出来的产品在新闻客户端市场杀出一条血路。

　　虽然是传统媒体转型，但澎湃的思路足够互联网化。筹备期采用的是精益创业思维，虽然我不确定澎湃中高层是不是有这样的先期预设和总结。精益创业的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

　　澎湃的极简原型产品就是一个一个的微信公众号，冬枣的原始采编被分到各个领域，成立了“饭局阅读“、”一号专案“、”绿政公署“、”10%公司“等等小分队，试水这些垂直领域的内容到底有多少人感兴趣。

　　等到内容和人马匹配渐趋成熟的同时，澎湃 （thepaper）这个名字也在众多选项中脱颖而出，压阵的报道也备好了，邱兵以文字和互联网产品献给恋恋不舍1980年代的情绪也酝酿许久了，第一个大型纸媒转型新闻客户端问世。

　　在我正式参加工作后两三年，曾经遇到的师友们都纷纷有了或大或小的转变。

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