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阿里酷炸黑科技,还不完刷爆的信用卡都要怪『它』!

字号+ 作者: 来源: 2017-05-14

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全世界有7 %的人相信AI会改变世界

你真是个特别的人

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  AI

  滤镜,围棋,AI 技术逐渐走进大众的生活中。无声无息间,你或许已经被它所影响。今天,『最美应用』和『阿里智能设计实验室』联合为你揭秘新一代阿里研发人工智能 AI 『鲁班』在去年那场成交量破千亿的双十一中,如何自动设计了1.7 亿个 Banner ,完成设计师使命的故事。或许你的某次剁手,就是它的功劳。

  这是 AI 设计黑板报的第 1篇文章

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  很难想象,上面这张传统电商 APP 上的 Banner 图,其实并不是由某位设计师坐在电脑前制作出来的,而是由 AI 技术自动生成。

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在今年UCAN大会开场,阿里巴巴集团发布的智能设计平台——鲁班,便出自乐乘的团队。

此平台是通过人工智能算法和大量数据训练机器学习设计。目前其设计水平已经非常接近专业设计师设计的效果。

在大会上,乐乘介绍了阿里智能设计实验室的实践全过程。

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(阿里巴巴AI设计项目负责人乐乘)

我们团队现在叫人工智能设计实验室,做的事情很简单,用AI做设计。人工智能现在这个概念太火了,不可否认,这里一定有泡沫成分,也有很多概念的炒作。我们先抛开高大上的词,把这个事情拆解一下。

现在讲的人工智能都是通过算法、数据和强大的计算能力来完善服务场景,这是人工智能的四个要素。

今天我们团队做的就是用『算法、数据、计算、场景』来解决商业领域的事情,这样使得这件事情看起来比较靠谱、容易落地。

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(『鲁班』做出来的 Banner )

为什么我们团队会想要做这个事情呢,这不是 YY 出来的想法,而是从广泛的业务场景里找到的一个机会。以一个广告Banner为例,我们把它归类为“大量低质易耗”的设计,这样的设计,设计师花一天做出来,在线上投放时间也只有一天。而且是重复的,改改字就可以了,非常适合被机器所取代。

我们团队的使命是基于算法数据和前台业务需求,打造一个商业设计大脑。这个大脑能理解设计,能为商业的产品去服务,做出合理的设计。

  商业设计大脑的三大挑战

在开始做事情之前,我们遇到了三个比较严峻的挑战。

第一个挑战,缺少标注数据。今天所有的人工智能都基于大量的结构化标注数据,设计这件事情连数据都没有完成在线化,更别说标准化、结构化的数据了。

第二个挑战,设计不确定性。设计是个很不确定的东西,比如今天你让机器设计一个高端大气的Banner广告,它就蒙圈了。

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第三个挑战,无先例可循。在整个行业里过去一年做下来发现,没有一些现成的技术或者框架可以参考。我们过去一年来都是自己一路摸索中走过来的,这一年走来我们给人工智能做的定义是,我们做的是可控的视觉生成。

可控,就是根据商业的需求、业务的需求,智能地进行控制。它解决的是视觉从无到有的问题。

  可控的视觉生成过程

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这是机器人从诞生的第一版到最近一版的发展历程。

  • 2016年9月,勉强完成一张图片的拼合,没有什么美感可言。

  • 第二张是去年圣诞节前做的广告,稍微看起来精致一点,整个设计还是非常简单。

  • 第三张是两个月前的进展,基本上可以根据这个商品输入主体的氛围,找到最符合的背景氛围,整个设计细节和结构,看起来更稳定一点。

  • 我们现在大概学会几百种常规的设计手法,并且每天都在学习中。这是我们目前的设计能力和设计效果,目前公司内部给它定的评级是P4,意味着它还只是个助理设计师。我们今年目标是做到P5,还有很长的路要走。

      机器如何学习设计

    我们要让机器学习设计,首先必须要让机器理解感知设计是什么。以这样一张非常常见的广告为例,在机器的眼里是有一堆像素点组成的。

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    但是如果今天以像素为单位让机器去理解设计,对设计的可控性非常弱,所以在前期技术方案选择中没有走像素级生产,而是走向了元素级生产。

    第一步,让机器理解设计是什么构成的:我们通过人工数据标注,对设计的原始文件中的图层做分类,对元素做标注。

    设计专家团队也会提炼设计手法和风格。通过数据的方式告诉机器这些元素为什么可以放在一起,我们把专家的经验和知识通过数据输入。这部分核心是深度序列学习的算法模型。

    第二步,建立元素中心:当机器学习到设计框架后,需要大量的生产资料。

    我们会建立元素库,通过机器做图像特征提取,然后分类,再通过人工控制图像质量以及版权问题,我们买了有版权的图库,也是希望从一开始就避免版权方面的纠纷。

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    第三步,生成的系统:原理有点像 Alpha Go 下围棋。我们在设计框架上构建起虚拟画布,类似棋盘,生成的系统把元素中心的元素往棋盘放,在这里我们采用了“强化学习”,就好像你在家里放一台扫地机器人,让它自己跑,跑个几圈,它自己会知道哪里有障碍要避开。

    在强化学习的过程中,机器参考原始样本,通过不断尝试,得到一些反馈,然后从中学习到什么样的设计是对的、好的。

    第四步,评估的系统:我们会抓取大量设计的成品,从“美学”和“商业”两个方面进行评估。

    美学上的评估由人来进行,这方面有专业众包公司;商业上的评估就是看投放出去的点击率浏览量等等。

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    这套框架并不是只能做 Banner 广告,Banner 广告是我们找到的第一个最适合落地的业务场景。我们把它定义为是一个通用的设计智能,理论上,它可以设计一切的数字内容。只要是通过元素或者像素组成的图像,理论上都是可以完成的。

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