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来中国 27 年的麦当劳把自己更新到了 2.0,它想改变什么?(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-05-14

除了外部的市场竞争加剧外,年轻人更加关注健康的趋势也让麦当劳的魅力值不断下降。在美团发布近日发布的《2017 中国餐饮报告》中就以上海为例,餐饮经营面积占比 40% 的商场中,茶饮、沙拉等轻餐饮占比一般在 8%-1

  除了外部的市场竞争加剧外,年轻人更加关注健康的趋势也让麦当劳的魅力值不断下降。在美团发布近日发布的《2017 中国餐饮报告》中就以上海为例,餐饮经营面积占比 40% 的商场中,茶饮、沙拉等轻餐饮占比一般在 8%-10%。而麦当劳主打的汉堡、炸鸡等食品显然不够健康。

  来中国 27 年的麦当劳把自己更新到了 2.0,它想改变什么?

  (朋友圈里吃草的人越来越多了,图自:好色派)

  一些餐饮老板已经敏锐意识到了这些商机,他们把客群定位从“服务越来越多的人”悄然调整为“为中产阶层提供新的生活方式”。

  对于麦当劳来说,它的挑战在于如何在丰富的选择中,维持对年轻人的吸引力。

  表面上看,麦当劳升级餐厅到“未来 2.0”,改变的只是餐厅的环境和汉堡。但不管是数字化的尝试、还是“星厨系列”,本质上都是在迎合年轻人的生活方式。

  有人这么总结,过去的 30 年里,麦当劳、肯德基、可口可乐、耐克与好莱坞电影陪伴着中国两代人的成长,如今它们大部分都在解决这样一个问题:

  我要怎么把当初卖给你的炸鸡、汽水、球鞋……再卖给你的孩子?

  题图:麦当劳中国

  来中国 27 年的麦当劳把自己更新到了 2.0,它想改变什么?

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