文/易北辰

　　过去30年已经开创出了不可思议的起跑线——可以建造真正伟大事物的坚固平台。但即将到来的将会不同，将会超越现在，将会成为他物。而最酷的东西尚未发明出来。

　　过去30年中国的品牌经历从襁褓、哭闹、不甘、窥探、模仿、从0到1、品质、创造。从屈指可数，形单影只到规划宏大，抱团登顶世界第一。

　　有很多品牌来不及被记录却已经如土，而更多的品牌需要从成就变为经典。让其成功的故事可以影响正在前行的人。影响一代人、启示一代人、传承一代人。

　　《京东中国品牌发展报告》就是这样一个时代缩影，它记录、分享、赋能。让更多有志于为中国品牌世界添砖加瓦的个体、组织，找到同行的力量。

　　大环境上，要感谢国家。从顶层设计、机制引导上给予了中国品牌最大的支撑。经国务院批准，2017年起，中国将每年5月10日设为“中国品牌日”。5月10日，中国第一个品牌日主题为“深化供给侧结构性改革全面开启自主品牌发展新时代”，国家发改委等9部委联合召开新闻通气会表示，设立中国品牌日的目的，是要调动各方面积极性，培育发展自主品牌，消费自主品牌产品，增强自主品牌保护，助力供给结构和需求结构升级。

　　朝花夕拾，《京东中国品牌发展报告》内容详实，干货满篮。北辰尝试从浩瀚宏大的数据世界中，洞察品牌物种进化的趋势，提取三大关键词，他们分别是：

　　第一，从中国制造到中国品质创造

　　中国品牌曾经是廉价的代名词，近年来很多中国品牌实施供给侧改革，不断地提升品质，让消费者感到了真正的变化。例如，在京东平台上中国的手机品牌有一个独特的标签，叫国民手机，已经衍生出各类支持国产、支持国货的标签，这都是近年来的特色评价。

　　其次，中国品牌已经开始从跟随走向创新，基于中国用户需求的深刻理解，这些应用技术的潜心研发，让这些中国品牌的设计越发成了企业核心的竞争力。例如，刚刚进入市场的中国品牌手环评价中，占比Top3的关键词是“便宜、尝鲜、做工好”。过去是这样，三年过去了，占比最高的是漂亮、时尚。同样，因为设计而成长的还有京东服饰品大量的设计师品牌，在Top50的设计师品牌中，2015年，国内设计师品牌的占比达到了88%，到2016年上升到94%。

　　来越多个性化的设计，让国货更拿得出手，成为用户贴身携带的品质标签。在手机、消费品、居家生活、服装市场，国产品牌的销售占比增速也十分抢眼，中国品牌实现了从“廉价商品”到“品质商品”的转变。

　　报告显示，大量中国品牌在京东平台上取得了高速成长，速度更是远远领先于同行。例如过去三年间，锤子、李宁、OPPO、vivo、小米、安踏等品牌在京东的销售额平均增长超过了60倍。中国品牌在很多品类中已经形成了垄断性的优势，也成为消费者的首选品牌。

　　可以看到三年前，评价集中在性价比方面，而现在则广泛分布在质量、设计、功能等方面。中国品牌推动供给侧改革，潜心研发，不断提升产品品质的举措让消费者感到了真正的变化。在母婴等品类中，中国品牌还难以形成品牌优势，这既是对中国品牌的挑战，也是成长的机会和空间。

　　第二，从传统到传承

　　老字号品牌有自己的粉丝群，而京东平台正是通过全面的资源兴起，让充满怀旧的70后逐步扩展到80后、90后，甚至00后，让这些老字号在互联网时代搭上高速发展的快车，赢得未来的消费需求！京东不仅仅是中国品牌高速成长的见证者，更是前进的推动者。

　　举个例子，猫王从传统企业转型而来，创始人曾德钧先生年近花甲，不知道什么是互联网经济，什么是内容营销，什么是众筹。他在中国音响领域久负盛名，也做出了很好的产品，但是每年只有300台左右的销量。

　　京东金融众创投资基金、京东众筹团队在2015年推出了猫王一代收音机，让很多人都爱上了这款产品。品牌知名度建立后，携手再次推出的猫王2收音机，众筹项目得到了360万元。 京东金融全面支持猫王的后续产品：猫王小王子（原木版）、猫王小王子OTR，成为中国音箱品类众筹项目的经典案例。

　　第三，品牌生态圈

　　共享经济大行其道。相较于共享单车、共享汽车、共享闲置资源对个人生活领域的改变。能力共享方是共享世界最大的共享客体。

　　未来国家与国家的竞争，不是拥有国际品牌数量和质量的竞争，而是国家品牌生态圈和国家品牌生态圈的对抗。

　　如何坚持开放、可持续、降本提效的生态圈发展模式，能力共享，生态圈赋能将取胜之匙。

　　以东道主京东为例。

　　京东一直以来都是在营销、技术领导和金融等等方面全方位支持这些中国品牌。

　　第一，营销能力。

　　是京东基于零售基因而构建的，近年来京东开放核心数据和营销领域，帮助中国品牌更好地构建与消费者的关系。京东通过东联计划、京腾计划、京条计划以及超级品牌日等活动，给中国品牌赋予了很强的营销能力。例如在2016年举办的23场“京东超级品牌日”中，有15场来自中国品牌。

　　第二，技术能力。

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