◆ 刘文源的个性签名是：“有情怀又务实的梦想家。”
文| 铅笔道 记者 代伟
?导语
自大二始，刘文源陆续经历过4次创业。而第5次创业项目——小场景桌面式充电宝“Hi电”，是刘文源认为最游刃有余的那一个。“无论是企业经营管理、资源还是认知和激情。”刘文源觉得自己上了一个台阶。
有两件事情可作为佐证。一是“Hi电”在半年内搞定两轮融资：第一轮是去年12月身边朋友（2个基金4位个人）合投的天使轮，第二轮是今年4月光速中国领投的A轮。此外，刘文源透露，第三轮融资也即将完成。
二是上线不到一个月，“Hi电”200名BD人员已将1万台终端设备铺进2000余个商家，绿色醒目的充电设备已遍布北京、上海、深圳、武汉、南京等5个城市。
注: 全文未经创始人审阅，由铅笔道记者根据采访录音独立撰写，内容仅供参考。
向共享单车学习
创业大街拓荒者，中午12点，午餐高峰期。刘文源面前摆了一盘沙拉，但他好像没有什么食欲，而是专注于快速滑动、触击手机屏幕。
他握于掌间的手机通过一条绿色的线连接着充电宝。该充电宝即是他的创业产品：“Hi电”。
“Hi电”是这位90后男生的第5个创业项目。去年11月，在上一个校园O2O打印项目被卖掉后，他瞄向桌面式共享充电设备。
想法部分借鉴自共享单车。12月，刘文源一个人在办公室、咖啡厅、家里思来想去。他将当下火热的创业项目捋过一遍后，发现共享单车有三点值得借鉴：共享、所见即所得、用完即走。
他将其搬到共享充电，成立了“Hi电”，拟从小场景桌面式共享充电切入。拿着6个朋友（2个基金、4位个人）合投的天使轮，刘文源第5次踏上了创业路。
“创业需要天时地利人和。” 刘文源一方面寻找供应链、考察市场环境；一方面招募团队，“有很多同济大学的学弟学妹，一招就来了”。
今年4月，产品上线。充电宝容量为20000mAh，并配备3个接口（MicroUSB、Lighting、Type-C）充电线。产品成本为100元，可供充电1500次。
铺进2000商家
产品上线后，刘文源开始在上海验证测试。他陆续将产品投入几十家店（主要是餐厅），每家店铺配备5台左右设备。结果“效果还不错”——每台设备每天使用频次为3～5次。
◆ “Hi电”的使用频次为每台每天3次。
4月中旬，光速中国领投的A轮融资敲定。有了资本加持，团队开始在上海大面积BD、铺货。而产品量产的供应链来自一位自带资源的合伙人。
截至4月底，刘文源已线下招募200余位BD（自营），在上海餐厅等商家推广。关于与商家合作形式，他表示这属于商业机密，“媒体关注的也是竞争对手爱看的”。
“Hi电”现于2000余个商家（餐厅、酒吧等）铺设1万台充电设备，且以每天几千台的速度增加着。这些设备分布于北京、上海、武汉、南京、深圳5个城市，使用频次为每台每天3次，价格为每小时1元，无需押金。
据悉，“Hi电”于5月3日进入北京。北京地区现有自营BD 团队80～100人，铺设商家1000多家。刘文源打开手机向记者展示，绿色图标在五环内密密麻麻地分布着。每一个图标代表一个配有“Hi电”充电设备的商家。
和BD一样速度凶猛的还有融资速度。在宣布完成A轮融资不到一周后，“Hi电”第三轮融资也即将完成。“目前我们只有C轮融资需求了。”刘文源笑道。
本轮融资将被用于设备研发、生产和团队扩张。刘文源打算今年陆续进入30个城市。
采访中途，刘文源不时拿出手机，低头摆弄。“这几天信息爆炸。” 他看起来很忙，但还是抽空发了条朋友圈：“我回来了，快满电了。精彩不断电，生活更嗨dian。”
这条朋友圈状态对应的是他在20分钟前发那条“很遗憾，我因没电退微信，用下Hi电扫码充电”。
/The End/
编辑 赵芳馨 校对 魏本源
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