周亚辉怒斥空空狐创始人：花光5000万对VC不羞愧(2)_

　　在你出院之后，你提出来不接受之前达成的接管方案，想自己想其他办法接手公司管理并裁员，我当即表示同意。有人愿意善后，我非常乐意。我太忙了，如果不是出于责任，真没时间去管理这家我认为价值很低的公司。

　　可最后，你还是同意了我往公司注入500万，派新的管理团队去接手善后的接管方案。既然接受了，你又BB什么？除非是想趁机自我炒作。

　　接管公司的时候，包括我之前投了2600万在内的所有投资人都把原有股份做了坏账计提，股份都归于零，却给你留了10%的股份，还有什么不合理吗？

　　原本是所有老股东加一起占10%，都给你，你还反咬投资人一口。你原本股份，一分钱没出，就是要分4年Vest才能拿到，算下来你任职就一年多时间，原本真实属于你的就不多。

　　新的投资占的90%的股份，有一半是要留给新的管理团队的。你可能会想，10%加上给新的团队的股份，跟老的团队拥有的差不多嘛。

　　昆仑万维接管后必须停止烧钱

　　我接管时候很明确，我对你没有信任度了。一件件事情的发生，我慢慢认识到，你要能把空空狐做成功，做到你说的10亿美金估值，那真是天方夜谭。

　　接管公司的时候，我按约定先打了500万进去到公司，当天就被你从银行转账了65万出去，说是以前以你的名义对外借的款，还有你的各种报销。

　　之后要付清你此前欠用户的230多万，陆续还发现之前各种新的债务，接下来还有之前欠的11月工资70多万，各种善后、填各种坑需要近400万。

　　新团队CEO Livia向我告急，我又打了200万给公司，才走到了今天。这些你想过别人的好没有，还在想你的空空狐值3个亿，谁会信？

　　在接管公司之前，我明确说了，空空狐这种每月烧几百万人民币换几万DAU的商业模式实践证明根本就不成立，必须转型。你听不进去。

　　接管之后，我明确新团队必须停止烧钱，必须把给用户免交易手续费这个缺口给补上，用最低的成本来运营空空狐运转，然后再去探寻正确的模式。

　　直指余小丹心机重

　　现在你又跑出来说，我们要把价值连城的空空狐给关了，让我把空空狐网站（APP）还给你。

　　好，我们成全你，我和新的团队决定把空空狐网站（APP）包括商标、域名零对价免费送给你，期望你经营好。我倒要看看，你能做成什么样？

　　还是你跟之前一样，就是为了发一篇文章，最后也不敢接手？

　　几个月前，你说自己病危，要休息，你装作弱势群体的样子，到处去讲述你空空狐被霸占的故事。

　　之后三个月不到，一过春节，你又活蹦乱跳地出来了，要二次创业，为了更好的拿投资，又开始自我炒作了。

　　你的心机到底有多重？小丹你醒醒吧，你的这些心机用在认真工作上，用在业务上，用在失败之后的反思上，这样你的梦想才真正会实现。

　　我已经全权委托北京达辉律师事务所处理余丹不实言论给我本人带来的名誉伤害，并给余丹本人发送律师函。

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