结语及思考

陈中与黄小平在学生时期都是成绩排名中等的学生，在走入职场后却都一鸣惊人，反而比优等生“混的更好”，社会上也存在“优等生没有差等生混得好”的观点。

虽然并不是绝对，但确实是一个值得思考的问题。

梳理黄小平的经历我们发现，他并没有以清华北大作为早期的学业目标，为了军人梦采取曲线救国，想在互联网创业时又及时行动，敢于推销自己。

另一点是我们对锐仕方达管理模式的感触。

企业传统的用人模式是，你给我效力，我给你工资，你完成KPI，我给你奖金，看似合理，公平公正，这是雇佣制的第一阶段。

但是整个公司体系冷冰冰，一切为了效益，即使是高薪，人才也留不住；

第二阶段是讲情怀，在公平的基础上，给员工灌以使命和梦想，但梦想是公司和少数几个管理层的梦想，用梦想催生的财富也是公司的，最后人还是留不住。

黄小平的模式可能是第三阶段——创业合伙，财富共享。员工不只是为公司效力，也是为自己效力，用可观的利益机制催生内部创业、正向循环。

可能是发愁人才难留的企业需要借鉴的。

这便是这一期的New Face全部内容，我们也期待见到更多的优秀创业者。

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