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深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-04-29

特别想说明的是,虽然大多数保安、翻译会被人工智能取代,但剩下的少数人,可能收入会更高,特别是垂直领域的AI顾问——会运用AI技术或产品的垂直领域专家,因为“AI+人工”会是未来很长一段时间内的AI产品应用形态

特别想说明的是,虽然大多数保安、翻译会被人工智能取代,但剩下的少数人,可能收入会更高,特别是垂直领域的AI顾问——会运用AI技术或产品的垂直领域专家,因为“AI+人工”会是未来很长一段时间内的AI产品应用形态。

  3)人工智能激发出人性角度的更多需求,导致某些“旧职位”的需求量变大。

  • 更多的闲暇时间,一方面,会导致娱乐、游戏、内容方面的需求变大;另一方面,也很可能导致更多的身体或心灵方面的问题,使得健康或自我精神提升方面的需求被放大。

  • APP试玩员;

  • 叠衣师。

  •   2、目标:AI时代的成才标志

      AI时代,我们必须成为“各自细分领域最前沿的专家”。

      这是因为:

      1)人类研究的领域,已经在不断的细分、细分、再细分,比如人工智能,可以分为自然语言处理、计算机视觉、机器学习、深度学习等等

    深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己

      自然语言处理下面,又可以细分——

      深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己

    来源《百度副总裁王海峰:百度在NLP领域都做了什么?》

      这每一个模块,里面还有很多层级内涵,暂不赘述了。

      2)如前所述,长期来说,在任何一个领域(即使是文化/艺术/创意类),AI都会让二流的人才失业。

      3)AI时代有两大重要特质:高维+突变

      高维,意思是说,我们1年的工作产出,可能在瞬间被“高维”的人或产品所吞噬……。比如,有的人工智能产品经理最近告诉我,针对一个AI产品形态,他曾研究了1年,然后突然发现,自己做的这个事情是没有意义的(因为使用场景等各种问题,导致做不成;其实整个行业都是这样,并不是他个人的能力问题。)

      不仅是产品设计,在技术方面也一样,下图是傅盛最近一篇文章的截图,大家可以感受下:

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      突变,意思是说,类比基因突变,AI行业(产品/市场)变化太快,而且是大调整。最多6个月,如果不去接触一线的情况,就会突然发现自己不熟悉市场了。

      这些,意味着我们个体必须要站到行业最前沿,否则可能一眨眼就被“高维突变”覆盖了。

      总之,要让自己成为细分领域的专家,把长板拉得足够长、门槛足够高、成为细分领域的No.1。即使是行业最牛的大佬在你面前,你也有底气跟他们分享你的干货。

      3、关键:AI时代人才的核心特质

      1)人文素养和灵魂境界

      由于前文说的AI时代两大特质“高维+突变”,所以我们个体需要有思想源头,才能不断的冒出自己的垂直领域的独到认知。

      我个人甚至认为,一个产品,本质是其公司、设计者灵魂能量层次的外化;精神层次高的团队,才可能做出跨时代的AI产品。

      2)类机器学习思维方式

      举个具体的例子,对于聊天对话类产品功能(比如图灵机器人、微软小冰),人工智能产品经理们需要看大量的对话数据,然后才能体悟出产品模型和需求逻辑,而很难一开始仅凭自己的思维能力就推导出正确的产品需求。

      另外一个角度阐释是,判断战略或产品方向的能力,未来会更重要。如果一个公司过于务实和谨慎,希望在立项之前就明确会怎么一步一步去做、能有多大的收益,那么可能会发现自己“无事可做”了。

      3)跨界合作沟通能力

      人工智能时代,最终成功的产品,必然是不止一个领域的知识交集;这要求我们需要有极强的沟通能力、理解能力、协作能力等等。我们不仅需要听得懂对方在说什么;也需要能用对方听得懂的语言表达自己的意思。

      举个例子,现在各AI技术公司寻找合作方时,最大的困难并不是找到有意愿的对象,而是找到一个双方都认可的切入点。一方面,合作方(需求方)也不知道自己要什么,甚至会提出过于天马行空的想法;另一方面,AI技术公司很难深入理解对方行业场景的实际情况,提出的方案容易被认为“体验优化程度太小”或“市场想象空间太小”。

      并且,这在另一方面意味着,AI时代的学习成长机制会有很大变化。

      所谓“读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如明师指路”。未来,由于知识信息的急剧膨胀,仅凭个体的读书消化,根本满足不了实际的需要,向别人请教交流(明师指路),会是更重要的成长路径。

      总之,跨界沟通能力的重要性,在人工智能时代会被放大十倍。

    深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己

      4、路径:我们具体可以怎么做

      1)先上船

      特别对于互联网行业人才,目前是转型到AI的最佳时机;一方面,各AI公司都非常缺人,面试门槛非常低,只要你的背景有一点点的相关性,都很可能拿到面试机会的;并且,如果你非常有潜力,各公司也更愿意给机会培养你。

      而这时,对于个体来说,最重要的是降低姿态(甚至收入预期),愿意从最基础的职位甚至兼职做起,至少未来还有机会内部转岗。

      举个例子,我有个朋友,从澳洲回国,非常希望进入AI行业,但没有任何背景,连互联网的背景都不能算多,但她愿意从某AI公司的一个非常非常基础的职位做起,收入从之前年薪几万澳元,变成月薪几千块钱;甚至,由于她已经是外籍人士,刚入职公司时办理不了正式的手续,只能拿实习生的工资待遇;而这些,她都愿意接受。并且,她不仅非常认真的做好每一个具体任务,还主动的做一些非本职工作、勤于思考,1个月不到,公司同事就发现她的“不一样”之处,有点“屈才”了。这种人才,未来一定会有很好的发展。——但是,我相信,更多的人在一开始,就会因为待遇太低而拒绝这个机会,同时也给自己关上了这扇窗。

      另外,我也希望大家能有紧迫感,因为历史性的机会不会一直存在,任何事物都有“时间窗”,比如人工智能产品经理,还有1~2年行业真空期,等有更多的人意识到这个方向,等有2C AI爆款产品出现的时候,可能已经晚了,至少享受不到红利期的收益了。

      当然,最近有很多朋友表达,他们也愿意不考虑起薪水平,只要能进入AI公司,有个学习机会就好。但是,其实他们之间也是互相竞争的,这时,大家需要明白——

      2)“感兴趣”不是一个形容词,而是动词

      关键不是有多么兴奋,而是兴奋过后,具体做了什么。

      比如,是否能完成(不限于)以下所有资料清单:

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    深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己

      还比如,参加各种线上/线下的课程或分享(比如集智俱乐部的AI视野/AI学园课程等)、体验各种AI/机器人产品、找到自己感兴趣的人/事/技术/产品,逐个深入dig研究。

      最终是需要形成自己的独到见解,最好形成文档。

      总之,说“我对AI很感兴趣”很好,但还不够。更重要的是,用具体的行动和坚持,来自己给自己背书,让别人无法拒绝你的踏实和用心。

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