嗅觉敏锐的短视频创业者是在去年甚至更早时间入局的。利用先发优势，例如一条、二更、关爱八卦成长协会等等团队已经稳坐各个细分领域的头部流量。在这样的情况下，新入局的短视频创业者必须在缝隙中寻找更加垂直的领域和受众，但问题是，即便靠着爆款内容在各大短视频平台上一炮而红，能否让自己的影响力持续下去依然是个难题。

　　「留给我们喘息的时间不太多，最多还剩两个月。」洋葱视频创始人聂阳德说。在 2017 年年初，由洋葱视频幕后策划的短视频 ID「办公室小野」凭借一条名为「饮水机火锅」的短视频在今日头条等平台上走红。到目前为止，办公室小野一共发布了 14 条视频，全网的分发播放数据超过 2.5 个亿。

　　有人将办公室小野与 2016 年初的现象级网红 papi 酱相提并论，但是聂阳德感觉到的却是很强的紧迫感：「我们必须尽快做一个办公室家族系列，把小野的影响力扩展到整个『家族成员』身上，做成 MCN，最好垄断办公室、职场这个细分领域。」

　　MCN(Multi-Channel Network) 是 Youtube 最早提出来的概念，指的是某个自媒体通过签约或自建的方式形成账号矩阵——通俗地说就是短视频版的联盟。

　　包括关爱八卦成长协会、魔力 TV、二更都已经搭建了 MCN 体系。而这种体系化运作的直接优势就是让内容更加规范化，也能形成规模效应。根据数据显示，魔力 TV 和关爱八卦成长协会旗下的多个短视频账号在多个视频榜单的时尚、美食等各个领域都能进入榜单前十名。而二更 CEO 李明此前在公开场合也表示，二更成功的一个关键要素就是通过组织化、专业化和集体化的生产管理模式来进行运营。

　　「机构的竞争力正在越来越强，单打独斗越来越难，MCN 化将会是一个必然趋势。」科技博主、自媒体人罗超表示。而另一位短视频内容创业者则认为，papi 酱如今影响力下滑、被挤出话题中心的一个重要原因，就是当时在垄断搞笑脱口秀短视频的动作上「慢了一步」：「这个步骤必须要快，稳准狠。」

　　目前看来，现在切入这个市场，并且能够有机会的短视频创业团队，必然要在创业之初就做好完备的路径规划。尽管目前短视频创业的商业变现路径不够清晰，但只有产生持续、有规模的影响力，才能收获更多的广告客户，在未来尝试各种方式释放商业价值。

　　不过 2017 年依然被认为是短视频内容创业领域将会产生更多化学反应的一年。对于大部分人来说，只能利用这个时间窗口抓住平台红利，眼下是最好的机会。自媒体人罗超认为：「今年很多电视台等传统媒体出身的专业媒体人都会入场。他们才是正规军、实力派玩家。估计马上会有很多更优秀的内容创业项目出现。」

　　对于平台和短视频创业者来说，真正的战争才刚刚开始。

　　编辑：王伟；图片来源：网络

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