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靠“恶搞”起家,不到2年微信粉丝破千万,他说:我就想看看公司最后怎么死

字号+ 作者: 来源: 2017-04-28

靠“恶搞”起家,不到2年微信粉丝破千万,他说:我就想看看公司最后怎么死

  靠“恶搞”起家,不到2年微信粉丝破千万,他说:我就想看看公司最后怎么死

  4月20日今日头条短视频颁奖典礼,潮人小罗获得金秒奖

  2016年11月,小罗在接受媒体采访时曾说:希望2017年第一季度结束,“潮人小罗”这个微信公众号的粉丝可以突破200万。

  就在前几天,小罗和邦哥说,他早已超额完成了目标,现在微信公众号的粉丝是500多万,而除了“潮人小罗”这个号,他们团队还运营了其它5个微信公众号,微信粉丝加在一起大约有1000万。

  靠“恶搞”起家,不到2年微信粉丝破千万,他说:我就想看看公司最后怎么死

  小罗,原名罗睿,89年出生的他长着一张呆萌软贱的脸,是个土生土长的沈阳人,也是位做恶搞短视频“发家”的达人,曾一举创造7天涨粉55万,单篇文章涨粉20万的记录。

  在做恶搞视频之前,小罗在日本边留学边开网店,就连做恶搞视频前期的经费都是靠网店来补贴的。

  小罗对邦哥说:很多人以为我是富二代,其实我真不是。在日本留学期间,也是因为不想再忍受管父母伸手要钱那种“惨相”,就开始从国内进货,卖给在日本做潮牌的黑人,棒球帽、T恤衫等等。后来赚了点小钱,发现开网店好像赚的更多,就自己开起了店。

  受西方文化的熏陶,热爱短视频的小罗在日本期间就不断的看恶搞视频,欧美的、日本的,他发现不管是在相对开放的欧美国家还是在日本这种文化相对保守的地区,恶搞视频都火的一塌糊涂,这就证明了这个东西可行。

  于是,2015年年初,小罗回国开始逐步招兵买马,做“小罗恶搞”视频,也就是后来的“潮人小罗”。恶搞的方式也是种类繁多,有做社会调查测试路人反应、整蛊路人、假扮特定角色整蛊,也有电话恶搞等等,可以说花样百出。

  虽然火速蹿红、虽然粉丝破千万、虽然名气大增,但网友对小罗的评价可以说是天上地下,评价两极。于是,邦哥和小罗进行了一次你问我答,全方位了解这位“恶搞”达人:

  一、关于团队

  邦哥:什么时候算真正开始做恶搞视频?

  小罗:2015年7月吧,青藤文化投了我。就觉得莫名就被投了100万,当时觉得哇,100万好多,就更加坚定了我做这个的决心,于是开始做团队。

  邦哥:公司开始几个人做?

  小罗:最初就我自己,再找两个临时工,就算是开始了。

  邦哥:目前团队多少人?

  小罗:20多个吧,3人一组负责视频的拍摄、剪辑、后期等等。我觉得互联网公司就是应该这样,3人一组,合作起来也不会冗重。

  邦哥:粉丝画像是怎样的?现在“潮人小罗”这个号单篇阅读量在多少?

  小罗:粉丝80%都是男性,20-30岁居多,二三线城市为主,北方的偏多,在沈阳人气挺高的。主要是我们的视频比较适合男性吧,女性都喜欢看“咪蒙”那样的,我也比较倾向于把视频做得男生喜欢看。

  公众号阅读,现在单篇80万-100万吧。

  邦哥:初期拍摄视频总“挨揍”?现在还会吗?

  小罗:其实还好吧,最初也是误会比较多,真的挨揍并不多。现在基本不会了,不过也会有“路人”不想出境,那我们就打马赛克了。

  邦哥:目前除了做恶搞短视频,还有发展别的吗?

  小罗:其实我们现在已经开始做泛娱乐矩阵了。微信为主导,抢流量、吸粉丝,已经辐射出几个吸粉能力很强的公众号,纯靠内容吸粉,做爆款。

  邦哥:现在的盈利模式是什么呢?网上很多都在说你潮牌做的不错?

  小罗:盈利模式主要是游戏+直播。男生的变现就是游戏和直播。

  靠“恶搞”起家,不到2年微信粉丝破千万,他说:我就想看看公司最后怎么死

  我们现在有40多个女主播,有自己签约的,也有和直播平台合作的。关于潮牌,之前做过,现在虽然也在做,但是男性的购买力你是知道的,真的不行。(各种笑)

  邦哥:有考虑新的融资吗?

  小罗:公司现在盈利还可以,不到万不得已绝不会融资。

  邦哥:公司以后的发展?

  小罗:我没有那么宏大的目标,现在就是吸粉丝,我们现在的粉丝却是可能没那么高端,粉丝基数达到一定级别之后再提升品牌,当然最后想做个大电影,全院线上映的那种。(嘿嘿)

  其实我觉得做企业就是“知行合一”,速度快,想到了就去做,错了可以改,不要一个目标之后就一条道走到黑就好了。

  现在这个互联网高速发展的时代,每个企业尤其是我们这种危机感很强的,你一个松懈就能出现一批模仿者,所以时刻都在做多方面的考虑。我们以后的内容分类会越来越细,但调性可能还不会做很大改变吧。我们的每一个视频,都会在借鉴的基础上,做微创新。

  二、关于小罗

  邦哥:你的很多视频,其实在搞怪的同时,也传达了很多讽刺、教育、引导等意义,不完全恶搞,这些都是你的思考?

  小罗:不是。那些视频都不能代表我的价值观,我只是做一些事情可以引领大家的认知水平,做大众喜欢、想看的东西。

  邦哥:那你是和视频里一样,是个逗比吗?

  小罗:不完全是吧。我是个矛盾体,可能企业管理者都会这样。我其实是个典型的理科男。

  邦哥:当初为什么选择创业?

  小罗:我非常喜欢罗振宇,可以说回国创业也是罗胖给我很大的启发,我是他的脑残粉吧。当时在日本就听他的音频,然后误打误撞就创业了,其实我不觉得创业是趋势或者是什么,我倒是觉得它只是一种生活状态。

  邦哥:那现在呢?

  小罗:现在,我觉得自己很满意现在的生活状态。你别看我们公司人少事儿多,但我们几乎不加班,效率都很高的。

  在这段问答的最后,邦哥问了一个很普通的问题,但小罗的回答却很不一样。

  邦哥:有没有想过公司以后会变成什么样?被大公司收购?上市?还是倒闭?

  小罗:其实没想过,都可以。

  前两种当然很好,但是倒闭也无所谓,再干呗。

  其实每个公司发展都是一个弧度,只不过有的弧度是又高又长的,像阿里巴巴;有的是那种很平缓的弧度,甚至有的直接死掉了。我就是想看看我这个公司最后是怎么死的。不管哪种情况出现,也不管它走的多远,总归有一天会死,做好现在就足够了。

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