新零售基础三通，这个都讲过了，但是我想说，其实传统的零售朋友你想做到三通，第一件事情要换什么？换系统，传统的ERP系统根本满足不了你现在新零售的支持。我推荐一个很好的伙伴，就是我们阿里云，我们阿里云在输出新一代的互联网公司的架构，它会帮你重新搭建。阿里做了十几年，他同样的东西我觉得你还是选择阿里，如果你是做商业，还是选择阿里。就像钉钉大家有没有用？大家为什么觉得用得好？因为马老师用了十几年，丁丁就是阿里内外移植出来的东西，就是阿里的内网，你在用钉钉的同时你承载了阿里十几年的经验，你站在阿里十几年经验的基础上去使用一个工具。很多人问我钉钉和OA的区别在哪里？我说那是阿里用了十几年的内网，OA是典型的工业时代的产物。所以大家就明白了，你要选择一个产品的话，一定要看这个产品的基因在哪里。
我为什么推荐阿里云呢？因为它的基因，因为它做了十几年的电商，它是全球面对困难最多的，当时是整个OA口放弃核阿里的合作，说他解决不了阿里的问题，所以后来是阿里云自己组建把很多的问题解决掉。所以这一点我建议大家考虑。
我们阿里研究院的概念，新零售是以消费者体验为中心、数据为驱动的泛零售业态，不仅仅是卖产品。现在大家认为自己是属于新零售业务的，可以再举一下手，会多一些人。新零售第一以新为本，二次元零售时代，零售物种大爆发。包括微信，包括个人社交，都是一个场，以前我们零售更多是什么？应该是货、场、人，我们把货运到商场卖给人，现在是反过来，现在是人开始，研究好人，人、货、场，场无处不在。像今天我要卖一个东西，说不定我就卖掉，刚才我就是卖阿里云。其实这个场是无处不在的，关键是我要了解我客户的需求就可以了。今天有很多传统零售朋友，我知道你可能需要一个新的系统，就这么简单。
中国零售发展的新契机。我们这里有多少是外资企业？国内企业的？这真的是一个很好的机会，虽然我在外资企业工作很多年，但是我是民族主义，这十年工业时代的东西，就是我们来超越的，一个就是DT时代，我认为我们这个时代来临了，其实新零售是可以超越所谓我们原来的零售偶像的。因为再精细化你也做不过那些公司，但是你只能弯道超车，就像我们易果一样。我们再怎么做下去，我们就是10%的成长，但是要做到几倍的成长，绝对不是靠简单的精细化经营，所谓的流程再造，绝对不是。你一定要找到一个弯道超车的路径，这个路径在哪里？自己去找，每个公司都不一样，成功的公司是不可能复制的。
我们易果更多做生鲜云的概念，我们发现有很多的有内容的，有流量的公司，他们都需要做生鲜，但是他们都不知道怎么做，而且做了以后都死得很惨。因为生鲜是零售品类里面最有技术含量，而且是最复杂，而且是最容易亏本的一个品类。我们易果做了十几年，我们发现很轻松，所以很多人找我们，我们在跟很多的人合作，因为我们把整个产业链打通得非常好，这是我们输出的服务，我们有这么多，基本上在这个产业链里面，你只要想做生鲜你来找我，我可能一站式帮你搞定。我们服务的对象有很多，我们可以跟各种各样的服务商合作，我们还有很多大的公司在合作。我们还有更多的大的供应商、服务商，我们服务苏宁、服务莲花超市，很多很多，凡是生鲜的事情你交给我就搞定了，所以任何人想做我的话可以跟我们交流。
包括未来对新零售有什么探讨的，我到目前为止没有找到真正的对手，可能是我的运气。所以我很愿意跟大家交流新零售，很多人都在说新零售，可能都是点状的，新零售是一个时代的来临，一个时代的颠覆，你靠单点突破的话那是妄想，这是我的真心话。下来如果有时间，我们在四楼有个VIP室，大家可以交流一下。谢谢！
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