乐视面临的问题有多严重，看看他旗下的子公司就知道了。

　　易到创始人周航炮轰乐视挪用十三亿的事件刚刚退潮，老牌手机酷派就又发了新公告，称截至2017年3月31日，公司经营亏损已达4.6亿港元，并且预计亏损金额会在上半年达到6亿~8亿港元之间。这一连串的坏消息，莫非真的应验了那句“城门失火殃及池鱼”？

　　

　　很长一段时间，乐视都深陷困局中，与之沾边的关键词常常是“资金紧张”、“亏损”、“停牌”，不仅自身难保，旗下的众多兄弟企业也更是无暇顾及。

　　那么酷派是什么时候开始出现问题的？2016年6月份，乐视以28.9%的股权持股酷派，成为第一大股东，而彼时的酷派已经面临了上半年营业额下降的问题，营收52.77亿港元，与去年同期的87.83亿港元降低了39.9%。

　　根据酷派近些年的财报显示，自2014年酷派战略调整起，酷派的盈利就开始走低。到了2016年12月底，酷派年度业绩已呈负数，亏损30亿港元。

　　可以说，从乐视持股酷派以后，酷派的经济状况就没好过。这其中原因既有智能手机市场萎缩造成的产品销量下降，也有酷派本身分支业务如Coolpad E-commerce亏损的拖累，在并入乐视以后，原酷派总裁李斌、副总裁曹井升、副总裁许奕波等人也都纷纷离职，各种不稳定的因素都在侵蚀着酷派。

　　高层大换血后，由乐视掌舵的酷派并未起死回生，贾跃亭曾定的非常远大的目标也未能实现，当时贾跃亭说，“用未来定义未来，乐视+酷派，希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机”，可去年一年，乐视手机也仅仅获得了2000万台的销量，而酷派距离上一次S1发售，也有五个月之久了。

　　

　　发展了20多年的酷派，也曾有过不少辉煌的历史。2006年和2007年，得益于“双待机”和“3G定制”两项核心技术，酷派连续取得了翻倍式的增长，发展速度之快令其他手机厂商望尘莫及。

　　不过酷派也曾陷入发展的瓶颈，但当时却是打了一场漂亮的胜仗。2008年酷派净利润断崖式下跌140%，亏损7610万港元，为了化解危机，酷派手机从Windows CE平台全面切换到Android系统，而那时候的Android系统仅仅才诞生不到两年，全球市场份额也只有4%，现在看来，酷派当时的这场豪赌，决计是赢翻了！

　　其实酷派一向都是紧跟时代，敢于拥抱变化的。2004年，酷派放弃呼叫中心和BP机业务，转型做手机，2014年，酷派4Ｇ弯道超车。只不过企业发展总有浮沉，而被乐视收购后，酷派早已不是之前的酷派，手机外观和系统也都演变成了乐视手机风格。

　　

　　有人问如今酷派面临问题，乐视会不会拉一把？但是看看乐视自己的局面，恐怕也没有能力顾及酷派了，即便白衣骑士孙宏斌再多金，也无法兼顾到乐视生态的所有部分。此前孙宏斌还在媒体面前表示不看好乐视汽车，如今酷派亏损严重，没准也会被孙宏斌放弃。

　　但是酷派CEO刘江峰说，“酷派和乐视是两个公司，不了解乐视的经营，乐视公司的资金情况对酷派没有什么影响。”如果真要分得这么开，酷派能否起死回生，就要看自己的造化了。

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