据BuzzFeed报道，Twitter的COO和CFO Anthony Noto 表示"Twitterj计划一周七天，一天24小时的全方位直播，播放涵盖新闻，体育和娱乐的视频内容。" 此计划的主要目的是吸引用户投入更多的时间，提高用户活跃度。

　　Noto表示，24小时直播并没有确认上线时间，目前 Twitter 还在筹备Twitter TV 的一系列项目。接下来几周可能会有更多新的动作，在首次亮相（广告商招标展示）中会推出新的节目。

　　在内容上，Twitter的直播内容的标杆并不是Netflix这类有质感的内容作品，而是"快新闻，快内容"的模式，最终呈现的结果可能更接近于滚动新闻或者专注于体育频道的"浸入式汲取程序"的新闻模式。"Twitter 直播的目标是，当用户想知道发生了什么，第一时间会想到Twitter,并信任Twitter." 通过实时互动的观众群，建立起"世界的第一屏幕"。

　　值得注意的是，Twitter在与亚马逊的投标战争中，失去了NFL赛事的直播权（据说亚马逊以5000万美元竞标成功，上一季Twitter以1000万美元取得播放权）。2016年，NFL的直播为Twitter带来了数据的新高，也打开了直播的格局，而直播也成为Twitter的收入增长和战略布局的支柱。此前，Twitter的直播中，NFL的直播套餐平均有350万独立观众，奥斯卡直播用户总计达640万，与此同时，PBS的现场就职典礼覆盖约八千八百万名独立观众，参与式直播的策略是Twitter 2016年最重要的策略之一。

　　而在失去NFL赛事直播的节点上，Twitter宣布要开展24/7 直播模式的Twitter TV，也是这场直播站的新硝烟。

　　

　　照片由Brian Ach/Getty 拍摄

　　在适应市场的过程中，Twitter一直都是一个慢半拍的公司。2016年直播的风口出现后，Twitter 加入了这场战局，直播了NFL和美国总统大选等重要事件。虽然数据上带来了提升，但依旧没能打破Twitter的"固有格局"。36氪的特邀作者柳胖胖评论，Twitter的直播功能完全没有发挥出“在现场”这一特质的潜力，只不过是对过去推特上文字和图片的一种简单补充。即使做的不够好看，Twitter的优势还是对于"传统媒体"的颠覆，Twitter相比Facebook和Instagram而言，用户关系更广，更具备公开传播的属性，可以与媒体业务有天然的重合。

　　只不过，仅仅利用媒体的属性来发力直播内容，与传统媒体相比，并不能凸显Twitter的互联网价值。利用互联网的力量发力将"直播商品化"可能才是Twitter目前最重要的任务。国内方面，从间断性的直播到24小时的直播覆盖是很多直播平台的战略布局，淘宝直播、优酷直播平台目前都已实现了24小时直播。

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