美丽联合集团CEO陈琪：骡子和独角兽的区别在于聚焦(2)_

　　这就是我刚才讲的，我们在社交网络上面、娱乐化的内容方面有非常强的原生能力。大家如果最近看的话，我们的开机的方面基本上每天都是明星，从下周开始连续七天都是一线的大明星跟我们合作。我们开始做封面访谈，大家微博上进行互动，整个过程不花一分钱。你给他钱，反而做不出来这样的东西，非常有意思。

　　说了这三个案例，其是想表达一下是说，在我们自己成长的过程里面有各种各样的事情会让整个团队失去焦点，失去焦点的结果是带来巨大的成本。

　　刚才汪静波汪总也说了，发展瓶颈或者业务拓展的边界问题很多团队都会碰到这个问题。而我们发现破局方法不是找什么东西来做，而是砍掉很多东西，把你所有事情给滤一遍，能不做的全不做，聚焦的效果上是非常明显的。

　　3、主营业务变成现金流，更赚钱才有更高成功概率

　　帮助企业突破方面，聚焦，最核心的观点是让这个核心业务变成自己的现金流。这个也是在最近很多的案例里面发现的事情。在杭州最近火热的是网易的例子。

　　最近网易的营销也做得很好，包括考拉、严选、网易云音乐、游戏。我们有很多公司同事问我说，为什么不能像网易一样可以做这么多的业务，为什么不能像他们一样？特别是产品经理以及技术的同事，有非常大的兴趣和动力开发各种各样的产品。

　　后来只用了一个理由就让大家想明白了，只有我们自己的主营业务变得持续非常赚钱，才有借着自己的能力找到新的业务去扩张的可能性。

　　我现在对整个团队要求非常清楚，我们要的就是把我们主营业务变得赚钱。我们心态转变到一个非常好的状态了，我们对自己的看法也非常清楚，目前我们的收入规模已经比较高了，我们还会继续扩张，这样新的增长利润，多方位布局的成功率才会变高。

　　这是关于聚焦，我们发生的一些小故事，和我心理上带来的一些变化。在座的CEO比较多，我把这样一个心路历程以及这个点跟大家做一个分享。谢谢大家。