第四，增强现实的生态圈是否因此就会起来？去年Pokemon Go点燃了一把大家对增强现实的热情，但后来也就不温不火了。这次不同的大概是 Facebook 给开发者提供了一些工具。我丝毫不怀疑Facebook 在建立生态系统上的能力，因为无论是 Oculus还是chat bots，它总是能在什么都没有的情况拉来一堆合作伙伴陪着它玩儿，所以也许真的会有一些增强现实的好戏看。
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文章《4个人点评F8，看Facebook开发者大会上的趋势和启示》
一个问题：该建立怎样的团队文化？
总结来说，创业团队的文化最好能够包含以下六种，分别是：行动主义、结果主义、责任担当、信守承诺、客户价值导向和速度第一。
这里我们先说第一个，行动主义。
为什么第一个团队文化是行动主义的文化呢？可能很多人有梦想、有才华，但他们不一定能够做出结果，这是为什么？因为缺乏非常强大的行动力。
作为一家公司的创始人，你想提升员工的执行力，就需要让所有人都建立起这样的认知，每一个人都要有强大的行动力，行动力是你执行力的起点。这里我们说的行动力，体现在每一个员工都是实干主义，每一个人都在讲如何解决问题，如何为公司创造价值。
如果仅仅是看出问题，说明员工的水平还不错，但要真正解决问题看的是他的能力。在公司里面，所有人都应该聚焦于发现问题后解决问题，如果不能找到解决方案，不能做出建设性的意见，而是遇到问题就抱怨，这都不是职业化的精神。
作为创业团队的管理者，要注意时刻引导团队的行动主义，它体现在不断地去解决问题，为公司提供建设性方案。
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文章《该建立怎样的团队文化？》
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