我之所以全部把优点和看似缺点的现象放在一起，是因为那些不是“缺点”，那些是他们在这个年轻段还具备的闪光点，彻底打击，就浪费了年轻人的优势，而适当利用，会让你的业务和视野发生很大的改观。

　　归根结底，年轻人的优势是什么？

　　恰恰是年轻。

　　无论我们如何想象自己还很年轻，无论我们聊过多少的年轻人，无论我们自发的阅读多少年轻人阅读的信息，我们依然不是年轻人。

　　我们没有年轻人健康无比的身体状态，没有他们对社会的懵懵懂懂，没有他们24小时所见所想的年轻想法。

　　于是，有些事情，必须由他们主导来完成，必须从他们的脑袋中冒出来，用他们的语言表达出来，用他们的方式执行下去。

　　我们所能够做到的，是谦虚的向他们学习，问他们为什么，给他们足够的空间去表达和施展。

　　告诉自己别担心，因为我的经验告诉我，你对他们的信任，会转化为他们对你的负责和对工作的谨慎。

　　告诉他们别担心，因为你有足够的能力在形势不对的时候力挽狂澜，谁让你是领导呢～

　　最后，还要补充几句话。

　　第一、 忘记“教会徒弟，饿死师傅”的话，因为那些是没有教徒弟做人的师傅的下场。

　　第二、把眼界打开，不要担心你与下属的竞争，你的对手，应该是那些比你更强的，你甚至还不知道的强者。

　　第三、传授的过程，会让我们这些做师傅的，对自己的知识体系更清晰。毕竟，为了不误人子弟，我们要想清楚再说。

　　第四、想想看，如果自己还可以再年轻一次，希望自己的师傅如何教我们，就很棒了～

　　如果，这辈子走完的时候，因为你的传道授业解惑，这个世界上有几个甚至几十个人和他们背后的家庭，得到了更好的生活，更豁达的人生，岂不是自己留在人世间的一笔最巨大的财富？

　　向年轻人致敬，更向好师傅和好领导们致敬。——星彻敬上

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