编者注：有这么一个网站，几乎所有的科技圈大佬都是它的忠实读者，几乎所有的科技媒体从业人员都要将它放在自己收藏夹的顶端（包括我本人）。但就是这样一个影响力极大的网站，它的创始人却一直极为低调。同时，他真的意识到了自己的网站对这个行业施加的巨大影响力了吗？

　　本文来自 Buzzfeed，原文标题为「Meet The Man Whose Site Mark Zuckerberg Reads Every Day」（）。

　　当 Gabe Rivera 被人发现时，他的希腊羊肉串才吃了一半。那是在旧金山市区的一个繁华的美食广场上，Rivera 正在安静地用他的午餐。然而，他想低调用餐的计划还是失败了，因为一家中型科技公司的公关人员通过那一头乱糟糟的头发在人群中发现了他，并热情地邀请他参加当天晚上的行业派对。

　　当然，Rivera 已经被邀请过了，不过他还是给出了得体的回复。那位公关代表显然因为这种偶遇而非常激动，他一直在杂乱的桌子旁以及嘈杂的环境中缠着 Rivera 不停地说话。在离开前，这位公关代表就像尝到了什么美食一样，闭着眼睛摇着头，发出了「我一直超级爱这个网站！」的感叹。Rivera 的脸色看起来既保持着亲切，但也不得不带上了一丝尴尬。

　　当我们终于没人打扰时，我问他在旧金山这周围是否会经常被人认出来。Rivera 很不屑一顾，他后来说道：「我必须要说，Techmeme 还是一个非常小的网站。」

　　一

　　这种谦虚从某种程度上来说有点错位。是的，相比 Facebook 或者 YouTube，它确实还是一家小网站，但这个科技新闻聚合类的网站影响的人却是那些创造了 Facebook 和 YouTube 的人：Mark Zuckerberg 和 Sundar Pichai 都是它的忠实读者，同在这个行列里的还有 LinkedIn 的 Jeff Weiner、Facebook Messenger 负责人 David Marcus、Twitter 的前 CEO Dick Costolo、微软 CEO Satya Nadella。已经转型成为种子轮风投家的前 YouTube 产品经理 Hunter Walk 告诉我，他每天会查看这个网站 3-5 次，「这是我每天早上起床后要浏览的网站之一」，Walk 在邮件中说道，「在我看来，硅谷中有很多像我们这样的人都在使用这个网站。」这里面还包括了新闻工作者：Rivera 每天对于新闻的品味经常会影响世界各地的新闻报道内容。自己不用写一个字，通过外界庞大的记者和编辑团队，Rivera 正在塑造整个科技圈的故事。

　　即使对硅谷那群拥有巨大权力的人来说，Techmeme 也有着强大的影响力。作为这家网站的创始人，Rivera 已经用超过十年的时间悄悄定义了硅谷的产业叙事方式。但 Rivera 并不愿意，也对此感到不适——去认为他的影响力如何影响了这个世界上最重要也最有能量的产业。所以，最后的结果是，Rivera 把自己当成是一个拥有广泛读者的内幕人士，用大多数情况下匿名的方式在舒适的家中运营一个博客网站。这可真是一种认知上的差异。

　　Rivera 今年 43 岁，但看起来只有 30 多岁。他拥有讽刺、自嘲和轻微神经质的特征，说话的方式也并不直接，经常会再回去修改自己刚刚说过的话，用我之前一位采访对象的话说，就是「眼神一直在移动，缺乏自信的侵略性」。

　　（2006 年 Techmeme 创立不久时的网站界面）

　　在 2005 年创建 Techmeme 之前，Rivera 是 Intel 的一名工程师。他的这家网站是一个自动化的新闻聚合网站，主要做的事就是把其他主流晦涩的科技网站链接聚合起来。此外，他也在政治领域做了一个相似的网站 Memeorandum。这两个网站的属性都是去解决 RSS 杂乱无章的问题，为各个主题领域提供最好的消息源。到了 2008 年，为了提高网站上的新闻质量和多样性，Techmeme 又转向用人工的方式来做这件事。

　　关于 Techmeme 的一切以及它长久以来的成功似乎都违背了创立一家流行网站的现代智慧。它没有原创内容，不做社交，也没有移动 App，只是在 Twitter 上有一个社交网络账号。它的盈利模式就是在网站上开辟了一块「赞助商（Sponsor Posts）」内容以及「招聘信息（who』s hiring）」内容（Rivera 不接受任何的外部资金）。它的头条通常都是爆炸性的新闻以及一两行略显笨拙的新闻摘要。举个例子，TechCrunch 的这个新闻标题很完美：Facebook & Google Dominate The List Of 2016』s Top Apps。然后 Techmeme 将其变成了「Nielsen』s 2016 top apps by monthly uniques: Facebook, up 14% YoY to 146M; Messenger, up 28% to 129M; and YouTube, up 20% to 113M; Amazon hits #10, up 43% to 65M」。

　　在最初的 7 年中，Techmeme 一直保留着它 2000 年代中期的超链接杂乱无章的设计风格；在 2012 年重新设计之后，它现在看起来像是一个纯文字内容的新闻主页，但仍然避开了最「标准」的网站导航功能。在这个「网站主页」被认为是生命线的时代，Techmeme 的主页却基本上只有文字，再无他物。

　　（2008 年时他们的头条样式）

　　此外，如果你搜索「Techmeme killer」的关键字，你会看到一大堆诸如 ePlatform、New York Times Blogrunner、Google Blogsearch、Newspond 等相似的失败案例，他们现在都消失了，而 Techmeme 还在，即使它在 Twitter 上的处境也很惨。

　　Google Ventures 的合伙人、同时也是 TechCrunch 前作者的 M.G. Siegler 告诉我说，他认识的大多数记者都会定期浏览 Techmeme，「我知道的许多风投公司也是一样，这是快速了解这个行业内需要知道的信息的最好方法。」Popular Science 的主编 Joe Brown 将 Techmeme 描述成是属于内部爱好者的出版物，「它就像一个小餐馆一样为你提供最喜欢的菜肴，对于那些对科技感兴趣的人来说，仅仅是知道『Techmeme』就已经是一种荣耀和地位的象征了。」

　　YouTube 全球通讯和公共事务主管 Chris Dale 就承认自己是一个「Techmeme 成瘾者」，他的浏览器主页上也有一个 Techmeme 的书签，他在会议中间会经常查看，「在邮箱之后，我下一件要做的事就是去查看 Techmeme」，他说道，「如果你的公司在 Techmeme 上的消息是正面的，那就很棒；反之，如果消息是负面的，你就知道后面的几天你都会过得很艰难。」

　　（LinkedIn CEO Jeff Weiner 对 Techmeme 赞不绝口）

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