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你跑了吗?全民健身热潮下还能有下一个咕咚吗

字号+ 作者: 来源: 2017-03-26

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  冬季刚过去不久,各式马拉松比赛在全国各城市遍地开花,高涨的全民热情印证了这些年跑步运动的崛起。全民马拉松背后是整个体育产业的兴盛,而互联网+早早将体育视作发展方向,各大互联网巨头和众多初创企业不断尝试着同体育的结合,以寻求那可能的成功机会。

  体育大产业下的金矿

  2016年被公认是体育大年,奥运会、欧洲杯、美洲杯等一系列体育盛事的举办,毫无疑问是企业借势体育实现营销的发力点,这样的势头在2017年有很大概率得到延续。同样,在资本市场上,因为国内政策利好,资本的涌入对体育的全方位帮助尤为巨大,体育产业是目前市场的绝对风口。

  在一些政府报告中提到体育产业时有涉及如下数据——“到2025年,体育产业总规模超过3000亿元,实现增加值500亿元左右;体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上;经常参加体育锻炼的人口达到50%以上。”

  无论是市场规模还是发展速度看,绝对是非常不错的市场,尤其是互联网+应用的渗透和智能化的推动,整个体育产业都面临被颠覆的可能,而整个颠覆与重塑市场的过程,无疑会制造无数机会。

  颠覆传统体育产业模式

  传统观念中的体育设备和场景已经离人们的生活越来越远了,取而代之的是一件件高科技、高智能化的产品,跑步用咕咚、睡觉靠手环、健身可预约已经是所有运动达人或是成功人士的标配。

  互联网+体育产业很多时候给人第一反应就是乐视体育、腾讯体育、新浪体育这类巨头,他们不断争抢各大体育赛事IP,不断刷新记录的“天价”版权,一方面印证了整个体育产业的兴盛,另一方则体现了互联网企业渴望进入体育领域的急切心理,不过这样的IP版权、媒体平台乃至体育票务都不是初创企业和普通创业者能够涉足的,更多新兴企业和创业者将智能体育硬件当做了可尝试的方向和目标,虽然有小米、360这样的大佬混迹其中,但整个产业链各环节同样蕴藏着丰富的机会与可能。

  智能体育产业“蛋糕”

  智能体育产业规模虽大、细分虽多,却同样是有迹可循的,尤其是从2014年下半年至今,整个智能体育产业经过3年时间沉淀后,领域行业发展脉络和规模都逐渐清晰,跟随和参与成为初创企业/团队或个人分食“蛋糕”的机会。

  辅助性的智能穿戴:相比以健康监测、环境感知等应用为主的智能穿戴产品,以运动为核心的智能硬件产品显然更受欢迎。据外界公开资料显示,已经有85.3%的运动者配备了智能设备,其中手环和耳机类产品最为常见,搭配智能手机App应用,这类产品已经得到了不少夜跑、健身玩家的青睐。以运动耳机为例,其本身能够在跑步或运动过程中帮助用户屏蔽外界干扰,调节运动状态,更引入App操控甚至社交应用,为运动增添更多的乐趣。

  咕咚能够一路过关斩将,在C轮拿到5000万美元的融资,就在于其很好地将运动手环同App应用、用户社群运营有机结合在一起,并跟随全民马拉松热潮打造自己的赛事IP,通过服务矩阵满足运动爱好者各种需求。而后乐享动更明确提出“智能硬件+运动内容+运动工具”的发展模式,其智能穿戴品牌“弄客”针对运动爱好者推出耳机、手环等产品均围绕运动展开。

  

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  除智能穿戴设备外,乐享动还推出了乐享动App、乐享动电台等应用、内容服务,以构造产业闭环,而这样的闭环模式很可能成为未来智能穿戴体育硬件的主流趋势。

  专业运动工具:无论是运动耳机还是运动手环,对于运动爱好者而言都不是必须的产品,这类体育智能硬件创业显然需要时间沉淀和漫长的市场培育,稍有不慎就面临前功尽弃的风险。而小米、乐视等企业除关注智能穿戴外,更将注意力放到了“刚需”的运动工具领域。

  小米生态链企业华米科技携手国内知名运动品牌李宁联合发布了智能跑鞋,乐视更是早早地便推出了超极自行车产品,“工具”的属性让这类产品能更好地切入消费“刚需”市场,而运动头盔、跑步机一类运动工具同样成为创业者的宠儿。

  

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  赤兔跑步机以折叠智能跑步机的身份切入市场,解决传统跑步机对运动空间需求的同时,借助手机App将社交、游戏等元如融入跑步机中,而2014年在深圳成立的LIVALL也选择以智能骑行头盔为创业对象。

  X老师点评:从专业工具类的自行车、头盔、跑步机到辅助性质的耳机、手环,整个智能体育硬件产品实际上已经相当丰富了,在这样一个需要培育且处于成长前期的市场,很难有品牌完整地覆盖整个智能体育硬件产业链,这就给创业者很多切入行业的机会。

  除直接打造软硬件产品外,在各个城市提早布局“智能体育硬件”体验馆,借助城市兴趣社群的模式将渠道下沉,以重度经营的模式参与。觉得多数人都不可能推出终端软硬件产品,但绝大多数人都可以成为经销商、代理商,并借助体验馆的方式运营,再不断渗透进入城市社群,或许是不错的思路。

  大有可为的B端市场

  传统体育产业模式是一盘很大的棋,互联网企业对流量的追求让众多智能体育硬件企业运营过程中都倾向C端个人消费市场,但实际上耐克、李宁等传统体育公司同样意识到传统体育产业急需变革,各类体育产品都有智能化的需求,这样背景下的B端市场显然前景无限。

  主攻北美市场的智能体育公司ZEPP便在去年向国内市场推出新一代运动传感器ZEPP2、专门用于运动中的视频捕捉、智能集锦和分享的软件产品——北看台,以及足球项目的传感器产品——ZEPP足球三款产品。

  

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  以ZEPP足球为例,其产品仅重4克,,通过一个非常精致的腿套在左右腿各佩戴一个,通过蓝牙连接手机传输数据,可以记录全队球员在比赛中的跑动、冲刺、触球等一系列数据。这样的应用定位显然主要面对足球俱乐部、训练馆等机构,而新一代运动传感器ZEPP2和北看台更是明确以企业市场为对象,借鉴ZEPP在北美市场的成功,其恐怕会带领更多企业转身冲击B端市场。

  大话智能体育创业

  互联网+体育绝对是门大有可为的生意,整个传统体育领域的改变也为市场创造了众多机会,而在各个场合的聚会、访谈中,行业中的大佬也表达了自己对于该领域的看法,笔者对此进行了整理。

  华米科技 杨帆:小米手环的成功,就是清晰产品的定义,把能做的做到极致,一定要超越用户的预期之后,才能形成口碑。

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