除了以上提及的几个大合作方之外，周剑在采访中透露，接下来还会有好几个如雷贯耳的公司出现。但这些合作资源，都是优必选基于硬件优势争取的合作资源，可以算是过去坚持攻破硬件瓶颈的决策与投入带来的“战利品”。在相对优势未被竞争对手突破之前，仍可享受市场带来的盈利。

　　但未来呢？

　　正如前面提到，这家公司正在向全球多家根本“不差钱”的公司也未能解决的两大难题发起挑战——人工智能与双足机器人技术问题，要以人形机器人替代手机成为下一代消费级的人机交互中心。

　　因为我是硬件起家的，我这个不用讳言，我们公司之前在（人工智能）这一块是比较弱，但是我们作为一个初创公司，我们不光是想把目前的产品做好，所以我们在这方面进行了很大的布局。

　　周剑在采访中坦言道，而且表示，优必选并不会自己做完所有的研究部分，而是会通过融资、收购等方式纳入其它公司的长处。但在三个关键方面，优必选仍然希望通过自己来掌握：第一是驱动技术，大型的伺服舵机关键技术；第二是更好的平台算法；第三是人工智能中的视觉识别与语音识别部分。

　　同时，他也透露，下一轮融资基本已经确认，在不久以后就会公布。

　　在 2016 年 12 月，优必选召开人工智能战略发布会，宣布前 IEEE 主席霍华德博士、欧洲科学院院士陶大程教授、清华大学赵明国教授等学者加盟。

　　而在硬件方面，优必选将于 2017 年在美国成立 X-Lab，试验完成微型伺服舵机研发商业化。在未来 3 年里，他们计划完成大扭矩高爆发力伺服舵机研发商业化，并计划于 2019 年左右推出全球首款基于商业化目的开发的类人家庭服务机器人。

　　采访当天，优必选也向爱范儿（微信号 ifanr）展示了实验室里一款超一米高的双足机器人原型，实验室中还设有楼梯和不同平面用于训练，但出于保密原因暂未能拍照展示。

　　在周剑在 2017 年春节后致员工的内部信中，他曾坦言“我们仍然是在悬崖边上跳舞，表面风光的背后潜隐着巨大的风险”，但同时，也引用了美国总统罗斯福的一句话：

　　尝试伟大的事情，赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也远胜过与那些既不享受多少东西、也不承受多少痛苦的可怜虫为伍——因为他们活在不知战胜和败退为何物的灰色朦胧地带。

　　题图来自 ShenZhen 100

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