公开资料显示，王思聪（普思投资）是乐视体育的股东，而据腾讯财经此前报道，在乐视体育A轮融资中领投的万达集团也于2015年将股份转给了普思投资。

　　有趣的是，作为股东，在买了乐视的120寸电视之后，也不曾为其宣传两句的王思聪，为什么这次买了电视就要如此大张旗鼓地晒图呢？

　　相信各位读者看到这里已经明白了了，正如下面这两位网友所说，答案很可能就是——广告。

　　打广告“新套路”：名人、大V、企业号扎堆

　　营销、软文、“跟热点”、“借势营销”，这些概念对于资深网民来说并不新鲜，毕竟每天刷微博刷新闻的同时，都会或多或少遇到各种“套路”。做得巧妙、传神的营销，常常赢得不少赞誉，比如营销界的“老司机”杜蕾斯。

　　打开王思聪这条评论已经“10万+”的微博的转发列表，你会发现一件有趣的事——热门转发出现了大量的蓝V和营销号。

　　这一情况是否似曾相识？让每日经济新闻小编（微信号：nbdnews）带你回顾一下。

　　去年10月24日，微博用户@章漁大小姐 准备买一款豆浆机，但是看来看去却是个个满意，颇为纠结。于是发了一条平时颇为常见的微博。

　　但让人大跌眼镜的是，就是这样一条看似稀松平常的微博，却引发了一场史无前例的企业蓝V商业大战，无数品牌竞相涌入，最终演绎了一场企业品牌营销大战。

　　在豆浆机商业大战之后不久，海尔官微开启了第二次企业蓝V狂欢。

　　10月31日，海尔官微以略带调侃火药味儿的方式回应了万达董事长王健林在万达学院开学典礼上回忆沈阳太原街万达广场的建设往事中对海尔砸冰箱“不值几个钱”评论。

　　这条略带火药味的微博，再次引发了无数企业蓝V的参与热情，纷纷进行调侃式营销。

　　去年，罗晋和唐嫣公布恋情的消息，“八十万蓝V总教头”带头搞事。

　　2月9日，甘肃省民航机场集团微博发了一条“寒假作业遗失在机场，我们不背锅”，再次引发蓝V转发。

　　可以看出，如今的企业蓝V正在转变策略，放弃此前单打独斗的模式转而采取抱团模式，通过群体合作和辅以诙谐幽默的调侃，在不伤害用户体验与品牌和气的情况下，完成自身的品牌推广。

　　而王思聪的这条微博，很可能也是大V与企业蓝V联合进行的一次营销。有网友指出，光是王思聪简单互动的微博和图，就有索尼、腾讯、苏宁等企业的身影。

　　不过，当消费者们见识了太多这样的套路之后，新鲜感是否会丧失？传播效果又能否保持？

　　另一方面，我国自去年9月1日起施行的《互联网广告管理暂行办法》规定，“利用互联网发布、发送广告，不得影响用户正常使用网络。在互联网页面以弹出等形式发布的广告，应当显著标明关闭标志，确保一键关闭”。

　　如果有用户认为这样的套路“刷屏”影响了他的正常使用，又该怎么办呢？

　　这些问题，都值得大V、蓝V们思考。

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